超市上月工作总结和下月工作计划.docVIP

TO：总部营运部 FM：***店(此处可修改，根据自己的门店命名) RE：上月工作总结和下月工作计划 DE： 年 月 日 CC：某某总经理 第一部分：上月工作总结 上月销售总结和分析 （一）、总结 根据公司下达的销售指标任务，本门店本年度的销售预算总指标为 元，其中本月预算指标 元，本月实际完成销售 元，达成率 %，本月未完成销售额 元；上月实际销售 元，与上月比，涨幅 %，与去年同期销售额比，涨幅 %；本月预算毛利额 元，实际完成 元，达成率 %，本月未完成毛利额 元，与上月比，毛利额涨幅 %，与去年同期毛利额比，涨幅 %；本月全店预算毛利率 %，实际毛利率 %，达成率 %，上月实际完成毛利率 %，与上月实际完成毛利率比，涨幅 %，与去年同期毛利率比，涨幅 %。其中： 销售额分析表 项目 本月预算销售 本月实际销售 达成率% 本月未完成销售额 上月实际销售 去年同期销售 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 毛利额分析表 项目 本月预算毛利 本月实际毛利 达成率% 本月未完成毛利额 上月实际毛利 去年同期毛利 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 毛利率分析表 项目 本月预算毛利率 本月实际毛利率 达成率% 上月实际毛利率 去年同期毛利率 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 （二）、分析 1、上升的原因 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品； 2、下跌的原因 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品； 3、改进措施和行动计划 二、上月库存总结和分析 （一）总结 库存金额分析表 项目 本月预算库存 本月实际库存 达成率±% 上月实际库存 去年同期库存 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 库存天数分析表 项目 本月预算库存天数 本月实际库存天数 达成率% 上月实际库存天数 去年同期库存天数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 （二）、分析 1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 3、改进措施和行动计划 三、上月收货总结和分析 （一）、总结 本月下单单数分析表 项目 本月预算下单单数 本月实际到货单数 达成率% 上月实际到货单数 去年同期到货单数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 本月实际到货金额分析表 项目 本月预算到货金额 本月实际到货金额 达成率% 上月实际到货金额 去年同期到货金额 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 （二）、分析 1、达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 2、未能达成的原因 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 3、改进措施和行动计划 四、上月促销总结和分析 （一）、总结 本月DM促销单品分析表 项目 本月预算 促销单品个数 本月实际 促销单品个数 达成率% 上月实际 促销单品个数 去年同期 促销单品个数 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 本月DM促销销售金额分析表 项目 本月预算 促销销售金额 本月实际 促销销售金额 达成率% 上月实际 促销销售金额 去年同期 促销销售金额 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品 食品商品 百货商品 全店 本月DM促销销售占全店销售比分析表 项目 本月全店实际销售 本月促销实际销售 占全店 实际销售比% 上月实际促销销售 去年同期实际销售 与上月比涨幅±% 与去年同期比涨幅±% 生鲜商品