企业经营管理基础知识 教学课件 作者 行建海 1.pptVIP

企业经营管理基础知识qiyejingyingguanlijichuzhishi 第一章 企业与企业经营管理 主要内容 本章学习目标 掌握企业的概念，了解企业的类型； 知道企业的设立、变更及终止的有关知识； 了解企业生产经营的过程； 掌握经营职能及活动； 掌握经营与管理的概念及二者之间的关系； 了解企业经营管理及其主要内容和发展趋势。 1.1企业 一、 企业的概念 二、 企业的特征 三、 企业的类型 导入案例1－1 以电缆电线、医药、新材料、房地产为主业的远东控股集团，2005年销售额实现70亿元，同比增长40%，企业利润也大幅度增长。2006年上半年，远东销售收入增长达到惊人的100%，目前依然高歌猛进，向百亿进军。而远东电缆业务连续八年全国第一、十七年的经济持续增长，更让各界啧啧称奇。远东为何实现持续高增长？这是社会各界，特别是企业管理专家、投资分析师们的好奇之处。?? 许多专家从管理、人才等各方面着手对远东进行了研究和探讨。事实上，远东蒋锡培董事长对远东十多年来的发展有着自己的理解，在中国企业家论坛第三届深圳高峰会上，他结合远东实际，很有感触地表示，制度创新要符合社会发展的规律，要符合国家发展大方向。从蒋锡培的话中，我们可以找到远东持续高增长的丁点线索，虽然不够全面，但足以引起我们的关注和思考。我们发现，远东历次改制的特点在于：敏锐的观察自身经营条件和外部环境变化，不断通过“产权制度创新”，借外力实现企业快速发展。 导入案例1－1 远东控股集团经历了4次改制，每一次改制都换来了企业的跨越式发展。第一次改制：转换经营机制，依托人才拓展市场。1992年初，公司果断地改制为乡办企业。第二次改制：推行股份合作制，实现资本有效营运。从1994年下半年开始，公司着手对企业的资产、产权进行全面审计、评估，把乡办企业改制为股份制企业。第三次改制：探索混合型经济模式，走规模效益之路。1997年4月，中国华能集团公司等四大国企与远东集团在北京正式签约，企业由股份制改为混合型经济。第四次改制：明晰企业产权制度，完善法人治理结构。远东公司回购了转让给国企的那部分股份。四次改制，使远东人才、资本、管理，产权等，在因时而宜的变革中实现了和谐发展。 一、企业的概念 企业是指从事商品生产、流通和服务活动，为满足社会需要和盈利，进行自主经营，自负盈亏的经济组织。 　 二、企业的特征 ① 经济性 ② 营利性 ③ 独立性 ④ 社会性 企业是通过向社会提供商品或劳务而获取盈利，从事生产经营活动的组织。因此企业是一个经济组织，这是企业同其他社会组织相区别的一个重要方面。 学校是教育组织。 2）营利性 生产经营活动的目的是获取利润 营利性是企业的基本特征 3）独立性 独立性是指企业在经济上是独立的。有自己可支配的财产，有自己独立的利益，实行独立核算、自负盈亏。 4）社会性 企业是社会组织，为社会服务，除有特别界定，应为所有人提供无差别的产品与服务。 企业应该合法设立。 【小思考1-1】 问题：判别以下组织是否企业？ 三、企业的类型 按照企业财产的组织形式和所承担的法律责任不同，企业的法律形式有三种选择：独资企业、合伙企业和公司制企业。前两种属于自然人企业，出资者承担无限责任；后者属于法人企业，出资者承担有限责任。 1) 独资企业 ?独资企业又称为个人业主制企业，是指由个人出资兴办，完全归个人所有，单独承担无限责任的企业。该种法律形式主要适用于零售业、服务业、手工业、家庭农场等小型企业。 独资企业的主要优点是：建立与歇业手续简单，利润独享；经营灵活，决策迅速；保密性好。独资企业的主要缺点是：由于受个人出资的限制，企业规模往往较小；承担无限责任，经营风险较大；企业经营水平受到企业主素质的制约，企业的连续性往往较差。 2) 合伙企业 合伙企业是指由两个或者两个以上当事人，按照协议共同出资、合伙经营、利润共享、共同承担无限责任的企业。合伙企业在一定程度上弥补了独资企业业主在资本、知识、能力等方面的缺陷，合伙企业的产生具有必然性。 合伙企业优缺点 合伙企业的主要优点是：合伙人共同出资，扩大了企业规模；共担责任，有较强商业贷款能力。 合伙企业的主要缺点是：企业规模有一定局限性；经营决策缓慢；企业稳定性差；实行无限连带责任，投资风险较大。 3) 公司制企业 公司制企业又称为公司，是依照较严格要求的法定程序成立、由数人出资兴办、以营利为目的的法人企业。 公司制企业不同于前两种形式的企业，公司制企业与独资企业、合伙企业的主要区别是：公司制企