XX装饰工程公司行政管理制度6.docVIP

XX装饰工程公司行政管理制度 一、制度目的及适用范围： 1、使行政管理明确、有序、规范； 2、规范员工行为，培养员工良好职业习惯及职业素质。 3、本公司全体员工。 二、负责部门： 1、各部门经理、主管负责宣导、执行、落实。 2、办公室监督执行情况并收集反馈信息。 三、制度内容： （一）员工行为规范 1、坚信XX的事业，维护公司品牌声誉，无论何时何地不说有损公司形象的话，不做违反公司利益的事。 2、坚决服从领导，尽职尽责，讲究工作效率，不以任何借口贻误工作。 3、团结协作，互助友爱，保持优良的团队精神和敬业的工作作风。 4、保持正常的上下级关系或同事关系，保持良好的行为风范。 5、不背后议论公司和他人，不该问的不问，不该说的不说，不该做的不做。严禁搬弄是非、编造谎言欺骗公司和同事，严禁恶意中伤公司和他人。 6、上班时衣着要端庄整洁，讲究仪容仪表，按规定着职业装。 7、严守公司工作纪律： ① 坚守工作岗位、尽职尽责，不得无故串岗、脱岗； ② 工作时间不准办私事，禁打各类信息电话，打私人电话不得超过2分钟； ③ 工作时间保持安静，不准长时间闲谈、打闹、嬉笑，大声喧哗； ④ 不准阅读与工作无关的报纸、杂志； ⑤ 不准浏览与工作无关的网站，严禁打游戏或上网聊天； ⑥ 不准在办公区内吸烟，不准在工作时间吃零食； ⑦ 不准随便在办公室接待因私访问的客人，将与工作无关人员带入工作区，私人会客的时