人力资源管理基础 教学课件 作者 赵轶 任务9员工劳动关系管理.pptVIP

人力资源管理基础 教学课件 作者 赵轶 任务9员工劳动关系管理.ppt

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
任务9员工劳动关系管理 9.1员工劳动合同管理 9.1员工劳动合同管理 9.1员工劳动合同管理 9.2员工日常事务管理 9.2员工日常事务管理 9.3员工劳动争议管理 人力资源管理基础 机械工业出版社 导入页 任务1:人力资源管理认知 任务7:员工绩效管理 任务8:员工薪酬管理 任务6:员工使用与调配 任务5:员工培训 任务4:员工招聘 任务3:人力资源规划制定 任务2:工作分析与设计 人力资源职业概括性工作任务及抽象活动顺序 P.R. 人力资源管理职业工作任务综述 任务9:员工劳动关系管理 任务10:员工职业生涯管理 9.1员工劳动合同管理 9.2员工日常事务管理 9.3员工劳动争议管理 能认识员工劳动关系的含义。 能认识劳动合同的类型与内容。 能认识员工日常事务管理的内容。 能认识劳动合同订立的程序及意义。 能举例说明员工日常事务管理的作用。 能够对员工劳动关系管理有整体认识。 知 识 目 标 技 能 目 标 劳动关系是劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。广义讲,人们与用人单位之间因从事劳动而结成的社会关系都属于劳动关系。狭义讲,双方当事人是被一定的劳动法律所规定和确认的权利和义务联系在一起的。 劳动关系管理是指为了促进组织经营活动的正常开展,缓解和调整组织劳动关系的冲突,以实现组织劳动关系的和谐,提高组织劳动效率,而进行的各种管理活动和采取的措施。 企业与员工确立劳动关系的重要标志就是签署劳动合同。员工劳动合同管理涉及到的工作有:合同的签订、变更、续签、解除与终止、集体合同和事实劳动关系管理等。 劳动关系 劳动关系管理 劳动关系标志 1.确定合同内容 法定条款;约定条款。 2.起草合同 3.签订合同 确定了合同内容之后,劳动关系管理专员开始草拟合同。 新招用职工详细了解劳动合同的相关内容,认同合同内容的规定,即与企业达成一致。双方在合同上签字盖章,劳动合同即告成立。 9.1.1员工劳动合同的签订 1.变更情势的确认;2.合同变更的协商。 1.征求劳动者意向;2.签署劳动合同 1.劳动合同的解除。 (情势确认、作出决定)2.劳动合同的终止。(情势确认、作出决定) 9.1.2劳动合同的变更 9.1.3劳动合同的续订 9.1.4劳动合同的解除与终止 查找企业劳动合同,分析其 签订、变更的说明,讨论 分析劳动合同注意事项。 实训9-1员工劳动合同认知 实训内容 什么内容? 怎样调整? 影响因素? 效果如何? 启示 你怎样看? 1.分类归档 为方便资料的收集、整理、加工,必须按照一定的格式来收集与整理。 2.检查核对 3.档案调转 人事档案材料必须齐全、完整、真实,所涉及的材料一定要明确、明白。 随着员工职业的调整与变动,人事档案经常会发生转递的情况。人事档案调转时,必须办理相应手续,以保证其可追溯性。 9.2.1员工档案管理 1.“五险一金”的预算;2.“五险一金”的办理。 1.日常用工出勤管理;2.加班、请假和休假管理 1.完善提高劳保福利待遇。2.建立轮岗制度和职工体检制度。3.制定和完善劳动保护法规和规章制度。4.开展劳动保护宣传教育。 9.2.2员工“五险一金”的办理 9.2.3员工规章制度的制定 9.2.4员工劳动安全教育与管理 查找本地区关于企业“五险一金” 的规定,对比不同行业、不同地区 的差异。 实训9-2员工日常事务管理 实训内容 什么内容? 怎样调整? 影响因素? 效果如何? 启示 你怎样看? 1.加强劳动法的宣传教育;2.加强合同管理,规范劳动关系;3.加强民主管理,创造良好工作环境;4.做好员工关系管理。 1.企业调解;2.劳动争议仲裁;3.劳动争议诉讼 1.设立员工接待日。2.专题座谈会。3.组织员工满意度调查。 9.3.1员工劳动争议的预防 9.3.2员工劳动争议的处理 9.3.3员工沟通管理 查找一些劳动争议案例; 分析其解决过程。 实训9-3员工劳动争议处理 实训内容 什么争议? 怎样解决? 影响因素? 效果如何? 启示 你怎样看? 返回 实践项目:认知企业员工关系管理 (1)参访企业 (2)了解企业员工劳动关系管理工作 (3)总结其劳动关系管理特点 (4)尝试发现其中一些不足之处,并提出改进建议 1.组织层面的需求分析 Thanks! PPT DEISGN BY ZHAOYI

您可能关注的文档

文档评论(0)

时间加速器 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档