长虹传播策略及创意方向 A.pptVIP

我们需要向消费者讲一系列故事,让他们相信:国产手机也有精品,同样值得信赖;并且在中国的土地上,可以比洋品牌做得更好….曾经: 波导 / TCL / 夏新 …应该如何开始书写这个新的故事? 品牌亮相需要承载的使命? 工作任务 我们的工作背景 产品概念 VS 品牌主张 手机品类传播洞察 成功品牌的三大要素 明星产品推广: 中高端明星产品的成功既决定赢利状况,也决定品牌力的强弱 ( A8 / V3 / N73 ); 产品线(集合概念)推广: 机型太多,生命周期过短决定了主流走量机型必须以集合概念打包以确保投资效益 (NOKIA音乐汇 / N系列 / 三星华铂系列) ; 主流技术概念推广: 当前高附加值产品的主战场 (影像手机 / 娱乐手机 / 双模手机) 我们的阶段推广目标 企业形象: 制造消费者对长虹手机的期待与渴望,改善其对国产手机的印象; 产品引爆: 为“虹系列”与“双系列”找到能穿透市场的突破口； 风格确立: 为林志玲与长虹手机找到一致并互动的形象风格； 虹 系列 竞品---MOTO 明 我们的机会 虹系列产品概念 双G双待机系列 竞品广告表现 双模双待系列产品概念 产品任务理解 抢夺“明?尚品PDA”中高端市场 1+1的策略提高产品附加值 传播沟通目标 品牌上市产品传播组合 传播挑战 企业背景及团