2013工程制度测试(题库).docVIP

2014年工程制度测试 一、单项选择题（75道题） 1、设计图纸经施工图审查合格送交工程部签收后15天内由项目公司（项目部） 组织相关部门参加的图纸会审会议 A、主管工程副总； B、工程部经理；C、总监理工程师； D、项目总经理 2、下列哪项不是图纸会审原则 A、必须明确责任；B、必须确定解决方案；C、必须确定解决问题的时间；D、必须确定解决问题的地点 3、下列哪项不是项目工程部审查施工组织设计重点：A A、审查场地布置是否满足销售通道和销售环境、安全文明施工、后续工程的施工要求。 B、审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点； C、审查时应充分考虑专业分包单位的合理施工工期。 D、审查充分研究施工组织的技术合理性 4、凡已按公司流程审批完的设计变更、单项金额 万元以下的零星工程以及其他涉及到造价变化的工作安排，必须以《工程委托指令单》（附件三）的形式经审批完后对施工方下达委托指令。 万元以上非施工合同范围内的零星工程以及其他工作安排必须的按公司制度签订施工合同或补充协议； A、5 B、8 C、10 D、15 5、工程委托指令单模板中规定，已按公司流程审批完的设计变更由 签发，无需再上报公司审批。 A、主管工程副总 B、总经理 C、工程部经理 D、主管成本副总 6、凡未办理经济签证或补充协议的设计变更、零星工程以及其他涉及到造价变化的工作安排应按公司制度要求及时办理经济签证或签订补充协议；工程完工后项目部工程部应组织验收并由 签字确认。 A、主管工程副总 B、总经理 C、工程部经理 D、工程部现场工程师 7、施工方在接收工程委托指令后，应按公司制度要求及时办理 ，工程完工后项目部工程部应组织验收。 A、经济签证 B、工程结算 C、工程预算 D、设计变更 8、项目公司（项目部）工程部收到设计变更后，现场工程师应在72小时内，将变更内容在工程部 标注，并将其中一份设计变更单交资料员存档。 A、施工蓝图 B、存档原图上 C、施工临时图纸 D、电子版图纸 9、省内项目部项目总经理工程委托指定审批权限为： A、1-3万元 B、1-5万元 C、 1-10万元 D、1-20万元 10、省内项目公司项目总经理工程委托指定审批权限为： A、1-3万元 B、1-5万元 C、 1-10万元 D、1-20万元 11、省外项目公司项目总经理工程委托指定审批权限为： A、1-3万元 B、1-5万元 C、1-10万元 D、1-20万元 12、成品保护审批表由 审批 A、总监理工程师 B、工程部经理 C、项目分管领导 D、项目总经理 13、工程旁站记录台账完成后24小时内 在台账上登记，本台账按单位工程分专业建立，责任人是 A、监理工程师 B、现场工程部工程师 C、总监理工程师 D、工程部经理 14、岩土工程勘探所有钻孔终孔工程量必须由现场工程师与旁站监理人员进行验收，进行 ，并在台帐上签字，单孔完成当天上报工程部经理后存档 A、计量 B、记录 C、测量 D、岩芯拍照 15、岩土工程勘探期间项目公司工程部经理必须保证每个班次对监理工程师及现场工程师是否在岗进行 次检查，并核对施工记录，无误后签字认可 A、1 B、2 C、3 D、4 16、场地及工序移交由项目公司 组织相关单位进行验收并签字确认。 A、工程部 B、监理部 C、成本管理部 D、物业公司 17、项目现场管理办法规定对施工单位违规处罚措施不正确： A、样板未经验收合格，大面积进行施工的，责令停工，并处以500元至1000元