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财务管理制度
总原则
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:
负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回产品销售款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹资融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。
负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐,及时记帐、结帐、对帐,做到日清月结,帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。
负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付设备、材料等款项,配合各部门做好结算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。
建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价公司的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。
根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。
财务工作岗位职责
财务负责人职责
对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。
结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度,负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
其他相关工作。
财务主管职责(可兼职)
负责管理公司的日常财务工作。
负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
严格执行公司各项制度,加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务负责人对成本费用进行控制、分析及考核。
负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
完成领导交办的其他工作。
会计人员职责
按照规定进行记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;
发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总;
产品成本的核算,仓库产品、材料的盘点,账单的核对、汇总和保存;
会计凭证、账簿、报表等档案的保存和管理工作;
完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
出纳职责
建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。
严格执行现金管理制度,不得坐支现金。
对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。
现金管理制度
所有现金收支由公司出纳负责,要严格控制费用报销和个人借款,公司个人借款和对外付款等事项要实行总经理一支笔签字批准制度,要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况,经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续。
报销凭证必须有发票及单据,收付款凭证的内容必须真实、完整、合法;
建立和健全《现金日记帐》账簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目,并每天结出余额核对库存。做到日清月结,帐实相符。月末与总帐相核对。出现长、短款应及时查明原因,无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿。
根据业务大小核定合理的库存现金限额(三天零用量),当日收取的现金要及时送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全库存。出纳收取现金时,须立即开具一式两联的《交款单》并加盖现金收讫章,出纳、缴款人签名,各留存一联。
任何现金支出必须按制度报批。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理和财务负责人签字批准,方可支出现金。职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用公司资金。借款人要在出差回来或借款后五天内应及时向出纳还款报销。
现金出纳是公司的资金结算中心,其他人员应将收到的各种款项及时报交财务部门,以便及时登记汇总,做好帐务处理。
收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章,并在原始单据上加盖现金收(付)讫章,防止重复报销。
8、出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。
四、支票管理
银行支票等结算凭证和印鉴要由两人分开保管
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