安全工作经验汇编.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全工作经验汇编 二○○一年六月六日 班前一分钟教育 以班组为单元,根据本班组人、机、物、环境等诸因素的情况,以多种形式活泼地组织班前一分钟安全教育活动。 开展这项活动: 1、首先在员工中形成一种“准备生产,先谈安全”的自我保护意识,并逐步形成规律性的行为制度,使员工的思想意识逐步由“要我安全”变成“我要安全”。 2、开动脑筋,活泼、有效地组织活动,如:一看、二摸、三理。一看:看看组员的情绪状态(察颜观色),特别是双休日、节假日前后、红白大事期间,若发现情况,一定要交流谈心,稳定情绪,多加防范;二摸:摸清物的状况、设备机器有无异常,特别是易发生事故的地点和轴的套、轮的罩、洞的盖、台的栏、电气线路绝缘等,看见问题立即处理,排除隐患;三理;理一理环境是否安全,特别是地上、墙上、空间,遇有问题排除障碍,保持清洁文明,保持通畅整洁。 这样的班前一分钟教育活动,能够及时地发现问题,处理问题,可以把安全的弦绷得紧紧的,做到知人、知情、知物、知已知彼,知微而识变以,防微而杜渐,养成人人重视安全,个个自我保护的习惯。 班前一分钟安全教育具有三个特点:一是群众性,二是广泛性(安全问题有人关心、有人过问、有人管理),三是深入性,不仅深入到各班组、各现场,还深入到工种、各岗位、发挥群防群治保安全的作用。 搞好安全生产工作是“三个代表”思想的具体体现 我们是社会主义国家,员工是国家的主人,又是社会物质财富的直接创造者,更社会生产力要素中起决定作用的能动因素,要办好企业,必须坚持安全第一,搞好安全生产。这是讲政治和“三个代表”重要思想的具体表现。安全问题是政治问题,安全搞不好,直接涉及员工的利益,会影响企业的稳定和发展。安全是员工的最大福利,是企业发展的保证,一个企业连员工的生命安全,这一根本福利都没有保障,就谈不上关心爱护员工,又怎么能谈得上群众的文化、生活水平的提高呢?所以,搞好安全生产是经济发展和社会稳定的一件大事,有效地减少各类事故,建立良好的安全生产环境和秩序,是建立和发展社会主义经济体制一个不可忽视的重要条件。保障员工的安全和健康,保障生产建设的发展和社会的稳定,是党和政府全心全意人民服务宗旨的具体体现,是各级领导干部的职责,是讲政治、讲党性、讲大局的一个重要体现,也是“三个代表”重要思想的归结点。根据分公司安全生产的实际情况,我们要正确处理好以下凡个关系: 第一、安全与生产的关系。要始终把安全摆在第一的位置,做到生产不忘安全、生产服从安全,坚持在安全的前提下搞好生产。安全与生产本身是一对矛盾在发生矛盾的时候,一定要保持清醒的头脑,毫不含糊的把安全放在第一,生产服从安全,这个观念要在各级领导和全体员工中进行广泛深入的宣传教育,做到个个明白,人人皆知。 第二、教育与处罚的关系。安全生产应当是教育先行,做到警钟长呜,人的教育至关重要,员工的素质急待提高,坚持教育在先,处罚在后,有利于调动一切积极因素,当然,对屡教不改、出了重大事故的,必须按照“三不放过”的原则,尽快查清原因,分清责任,严肃处理。 第三、全局与局部的关系。安全生产从整个生产组织流程来讲,是全局,就某一个车间、某一个工序、某一个岗位而言,就是局部,局部必须服从全局,问题出在局部可影响在全局,为此,单位也好,个人也好,必须顾全大局,保大局平安。 第四、长远与眼前的关系。任何事情都要从长计议,而不可短视,考虑问题要站得高,看得远一点,目前的利益是必要的,但必须服从长远利益,在安全生产上,不能凭一孔之见,眼前抓一把,而忽视长远,只有从长计议,才能把安全生产落到实处。正确的应当是既要照顾眼前,更要考虑长远,照顾眼前要按规矩办事,按客观规律按有关的规章办事。 第五、预防与“补牢”的关系。凡事预则立,不预则废,预防在先,出了问题还要“亡羊补牢”,出了事故要从中认真吸取教训,重大事故发生后,一不要惊慌失措,二不要满不在乎,要通过事故分析,从中找准问题,吸取教训,采取有力措施,把坏事变好事。 切实加强班组安全建设,夯实安全管理基础 切实加强班组安全建设,提高班组自我管理的能力是搞好安全生产的基础。班组是企业的细胞,是生产和发展的基础,搞好班组安全建设和提高安全管理水平是现代企业管理的首要任务。上有千条线,下穿一根针,企业的各项措施都要通过班组来落实,为此,班组安全建设的好坏,直接影响着企业生产发展的基础。当前,我分公司大多数班组安全生产管理是扎实有效的,表现在:(1)、班组长素质高,吸引了一批骨干,大胆管理,善于抓安全教育,敢于对“三违”行为进行批评处理。能以身作则,自觉做到身边无“三违”;(2)、班组安全生产规章制度执行严格;(3)、班组安全防范措施落实到位,经常组织员工进行现场环境整治,保持清洁、文明、安全,防护装置齐全完好,安全目标责任到人。但也不同程度的存在一些问题,如:班组安全活动及派班

文档评论(0)

精品资源 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档