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贵州建工集团第一建筑工程公司 第三层次文件 《项目技术工作管理方法》 编 号 GZ1J-G-08-01-2005 版 本 A\0 受控状态 批准日期2005年 3 月 18 日 实施日期2005年 3 月 20 日 贵州建工集团第一建筑工程公司 发布 总则 贯彻执行国家和上级颁发的各项技术政策、技术法规、技术标准以及各项技术管理制度,解决施工中的技术问题,推广应用科技成果,提高企业技术素质,为公司的生产、经营、安全、质量、成本及效益等提供技术保障和技术服务。 项目技术管理职责 建立以公司总工程师为首的技术管理责任保证体系,并明确规定相关管理部门及管理人员的职责,以形成有机的业务联系与相互制约,确保项目技术管理工作的顺利进行。 项目技术管理责任保证体系 2.1总工程师 2.1.1对公司所属项目的技术管理工作进行统一组织 、领导与策划; 2.1.2 审批施工组织设计、施工方案和重大技术措施; 2.1.3负责处理施工中的重大技术问题、主持重大工程质量事故的调查处理; 2.1.4参加单位工程的竣工验收和质量评定; 2.1.5对重大工程质量争议有裁决权。 2.2工程技术部 2.2.1协助总工程师对项目的技术管理工作进行统一组织 、领导与策划; 2.2.2审核500万元以上项目的施工组织设计、危险性较大工程专项施工方案; 2.2.3协助项目部解决施工中出现的技术疑难问题; 2.2.4协助项目部建立施工技术资料台帐,监督检查技术资料是否与施工同步,确保工程竣工时资料完整无误; 2.2.5根据工程特点协助项目部推广应用新技术新工艺新材料; 2.2.6参加分部工程验收及竣工验收; 2.2.7负责组织对重大工程质量事故的调查、评审和处理; 2.2.8组织项目完成创优工程所需技术资料的申报、审批、工程实测等管理工作。 2.3项目经理 2.3.1对本项目的技术管理工作有具体指导与监督责任; 2.3.2参与本项目施工组织设计的优化审查工作; 2.3.3负责工程设备和材料分供方的选择工作; 2.3.4参加重要工程质量事故的调查和处理; 2.3.5参加分部工程验收评定及工程竣工验收。 2.4项目技术负责人 2.4.1领导执行有关技术规范、规程与标准; 2.4.2领导推广应用新技术新工艺新材料; 2.4.3组织编写或审核本项目施工组织设计、施工方案; 2.4.4施工组织设计发布后,领导技术交底工作, 组织做好测量及其核定工作,指导质量检验和试验; 2.4.5参加检验批、分部分项工程验收评定及工程竣工验收; 2.4.6负责组织或参加重要工程质量事故的调查和处理。 2.5工长(施工员) 2.5.1认真组织贯彻执行施工组织设计、施工方案中有关保证质量、安全、生产等的各种技术措施; 2.5.2对施工组织设计、施工方案和技术措施执行情况进行监督与检查; 2.5.3负责对施工班组进行技术交底; 2.5.4负责施工过程的质量检验记录和交工资料的收集整理; 2.5.5参加对工程质量的检查评定和事故处理; 2.5.6实施推广应用新技术新工艺新材料工作; 2.5.7负责编写单项施工方案; 2.5.8负责记录施工日志。 2.6资料员 2.6.1负责工程资料的审查、整理、归档、保管,并提出资料整改、合格性信息; 2.6.2项目技术质量等工具书籍的管理; 2.6.3技术文件的收发登记。 3.项目技术工作管理内容 3.1技术文件管理 3.1.1文件的产生 3.1.1.1施工图纸统一由项目技术部门负责收发、登记、保管、回收,属于国家大中型项目或带有机密秘密绝密字样的图纸,要制定专人负责,并建立相应的保管制度; 3.1.1.2内部技术文件,如施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底等,按照项目技术管理职责的划分进行编制、审核和审批; 3.1.1.3项目部在施工阶段配齐有关的规范、规程、标准、图集等资料,并建立文件清单, 项目技术负责人审定其版本的有效性。 3.1.2文件资料管理 3.1.2.1文件资料签署意见及签阅 接收人(资料员)在收到文件资料后半小时内交项目技术负责人, 项目技术负责人签署意见后,由资料员交相应责任人进行具体工作实施或处理; 3.1.2.2文件资料传阅 需要传阅的文件资料,由项目技术负责人签署传阅意见, 传阅人必须在文件上签署名字和签阅日期,造成文件丢失或积压且影响项目管理或产生不良后果的,由相应人员承担责任; 3.1.2.3文件查阅 如需对日前所发文件进行查阅,必须征得资料员的同意方可进行查阅, 查阅文件后应按时按序将文件放回原处; 3.1.2.4文件复印 如需对文件进行复印, 文件复印人必须征得项目技术负责人的同意,并说明复印的用途