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中国平安人寿保险股份有限公司亳州中心支公司.doc
中国平安人寿保险股份有限公司
亳州中心支公司新员工入职
体验式拓展培训方案
课程设计:刘亚军
手机磨练意志
陶冶情操
完善自我
熔炼团队
目录
培训背景………………………………………….1
培训要点………………………………………….1
实施方案………………………………………….1
实施流程………………………………………….2
项目手册………………………………………….2
拓展热身(破冰启航)……………………
电网(团结与协作)……………………..
断桥(自信与勇气)……………………..
空中抓杠(激发潜能与挑战自我)………
背摔(责任与信任)…………………….
毕业墙(团队力量与团队精神)
孤岛求生(沟通与管理)
挑战NO.1(团结共同目标)
牵手(信任、责任与感恩)
雷阵(创新思维)
时间安排………………………………………
致即将参加拓展培训的学员……………………
体验式拓展培训方案
一、培训背景
单位名称:中国平安人寿保险股份有限公司亳州中心支公司
人数:
年龄:
二、培训要点
一)团队打造及融合,更全面的认识团队,感受团队力量、体味团队精神;
二)认识自我,发现自身潜力,能够以更加积极的心态来面对来自工作和生活的各种挑战;
三)有效沟通与合作,提升参训人员的沟通意识和技巧;
四)提高参训人员解决问题的综合能力,特别是整体思考力、执行力与创新力的提升。
三、实施方案
一)培训时间:2010年 月 日
二)培训地点:
三)培训方式:在培训过程中,采取体验项目与实践感悟相结合的授课方式,流程如下:
体验:一个能够让团队充分参与并培训目标相关的培训项目
↓发生了什么?What happened?
发表:分享感受和体会
↓为什么是这样? Why?
反思:讨论与培训项目有关的体验或感受到真正意义
↓Ask so what?
总结:深层次的推理(将反思提升到“现实世界”的理论依据)
↓Now what?
应用:参与者确定如何应用从课程中的所学以及如何进行相关技能的练习
四、实施组建
一)团队组建:以队为单位,简要介绍本次拓展目的;组建团队,选正、副小队长,创建队名、队训、队歌及制作队旗、制定团队规则;
二)拓展训练项目实施(具体内容见项目手册);
三)大总结:各队对整个培训作总结,派代表做总结发言;
四)具体时间安排见第五节项目手册。
五、项目手册
一)项目名称:拓展热身(破冰启航)
※项目介绍
介绍拓展起源,分队,团队文化建设,成果展示。
※实施目标
了解拓展培训的起源与培训形式;
使学员深入了解自己的同伴,打破人与人之间的隔膜;
在全体成员共同完成一项任务的过程中,营造团队气氛,奠定团队培训基础;
为培训做好心理准备;
初步建立团队。
二)项目名称:电网(团结与协作)
※项目介绍
对面是一个一千万伏高压的电网,任何人碰到就立即烧焦;所以队员要从有效的通道依次通过,到达安全的另一端。
※核心理念
1、计划的重要性:组织纪律,学习方法;
2、合理利用资源:学会倾听,摆正自己的位置;
3、领导者的作用:计划、草案、策划;
4、精心操作:正确对待不同意见和挫折。
三)项目名称:断桥(自信与勇气)
※项目介绍
训练架高达8米,断桥间隔有1.5米左右,要求学员从断桥一侧跳到另一侧,然后再跳回来。
※核心理念
1、断桥一小步,人生一大步,体验如何在高压力下发挥自身的潜力,更全面的认识自己;
2、一个人的成功除了需要自己的努力,还要有一个能够时刻支持你的团队;
3、鼓励永远是最好的激励方式,换位思考是建立良好沟通的前提。
四)项目名称:空中抓杠(激发潜能与挑战自我)
※项目介绍
每一位学员都要爬上9米高的高台,并在直径仅为30CM的圆盘上站立,然后从圆盘上奋力跃出,去抓住前方横在空中的单杠。
※核心理念
1、不断突破心理保护层,是成功的关键;
2、建立自信心,克服心理障碍,增强自我控制能力;
3、果断的行动,是迈向成功的关键;
4、如何激励团队成员去积极面对挑战、超越自我;
5、通过相互鼓励,相互保护,体验队员之间相互信任相互负责的团队精神。
五)项目名称:背摔(信任与责任)
※项目介绍
每一位学员一次从一座高1.5米的背摔台上直身向下倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂作保护,接住后平稳放下。
※核心理念
1、挑战个人勇气;
2、增进团队之间的信任;
3、扫除团队中的压抑与骄躁情绪;
4鼓励团队高涨的情绪;
5、使队员保持一种开放的心态。
六)项目名称:求生墙(团队力量与团队精神)
※项目介绍
模拟在一个高4米、宽无限延伸到墙,全体队员要在有限的时间内,不借助任何器械,凭
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