中国平安人寿保险股份有限公司亳州中心支公司.docVIP

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中国平安人寿保险股份有限公司 亳州中心支公司新员工入职 体验式拓展培训方案 课程设计:刘亚军 手机磨练意志 陶冶情操 完善自我 熔炼团队 目录 培训背景………………………………………….1 培训要点………………………………………….1 实施方案………………………………………….1 实施流程………………………………………….2 项目手册………………………………………….2 拓展热身(破冰启航)…………………… 电网(团结与协作)…………………….. 断桥(自信与勇气)…………………….. 空中抓杠(激发潜能与挑战自我)……… 背摔(责任与信任)……………………. 毕业墙(团队力量与团队精神) 孤岛求生(沟通与管理) 挑战NO.1(团结共同目标) 牵手(信任、责任与感恩) 雷阵(创新思维) 时间安排……………………………………… 致即将参加拓展培训的学员…………………… 体验式拓展培训方案 一、培训背景 单位名称:中国平安人寿保险股份有限公司亳州中心支公司 人数: 年龄: 二、培训要点 一)团队打造及融合,更全面的认识团队,感受团队力量、体味团队精神; 二)认识自我,发现自身潜力,能够以更加积极的心态来面对来自工作和生活的各种挑战; 三)有效沟通与合作,提升参训人员的沟通意识和技巧; 四)提高参训人员解决问题的综合能力,特别是整体思考力、执行力与创新力的提升。 三、实施方案 一)培训时间:2010年 月 日 二)培训地点: 三)培训方式:在培训过程中,采取体验项目与实践感悟相结合的授课方式,流程如下: 体验:一个能够让团队充分参与并培训目标相关的培训项目 ↓发生了什么?What happened? 发表:分享感受和体会 ↓为什么是这样? Why? 反思:讨论与培训项目有关的体验或感受到真正意义 ↓Ask so what? 总结:深层次的推理(将反思提升到“现实世界”的理论依据) ↓Now what? 应用:参与者确定如何应用从课程中的所学以及如何进行相关技能的练习 四、实施组建 一)团队组建:以队为单位,简要介绍本次拓展目的;组建团队,选正、副小队长,创建队名、队训、队歌及制作队旗、制定团队规则; 二)拓展训练项目实施(具体内容见项目手册); 三)大总结:各队对整个培训作总结,派代表做总结发言; 四)具体时间安排见第五节项目手册。 五、项目手册 一)项目名称:拓展热身(破冰启航) ※项目介绍 介绍拓展起源,分队,团队文化建设,成果展示。 ※实施目标 了解拓展培训的起源与培训形式; 使学员深入了解自己的同伴,打破人与人之间的隔膜; 在全体成员共同完成一项任务的过程中,营造团队气氛,奠定团队培训基础; 为培训做好心理准备; 初步建立团队。 二)项目名称:电网(团结与协作) ※项目介绍 对面是一个一千万伏高压的电网,任何人碰到就立即烧焦;所以队员要从有效的通道依次通过,到达安全的另一端。 ※核心理念 1、计划的重要性:组织纪律,学习方法; 2、合理利用资源:学会倾听,摆正自己的位置; 3、领导者的作用:计划、草案、策划; 4、精心操作:正确对待不同意见和挫折。 三)项目名称:断桥(自信与勇气) ※项目介绍 训练架高达8米,断桥间隔有1.5米左右,要求学员从断桥一侧跳到另一侧,然后再跳回来。 ※核心理念 1、断桥一小步,人生一大步,体验如何在高压力下发挥自身的潜力,更全面的认识自己; 2、一个人的成功除了需要自己的努力,还要有一个能够时刻支持你的团队; 3、鼓励永远是最好的激励方式,换位思考是建立良好沟通的前提。 四)项目名称:空中抓杠(激发潜能与挑战自我) ※项目介绍 每一位学员都要爬上9米高的高台,并在直径仅为30CM的圆盘上站立,然后从圆盘上奋力跃出,去抓住前方横在空中的单杠。 ※核心理念 1、不断突破心理保护层,是成功的关键; 2、建立自信心,克服心理障碍,增强自我控制能力; 3、果断的行动,是迈向成功的关键; 4、如何激励团队成员去积极面对挑战、超越自我; 5、通过相互鼓励,相互保护,体验队员之间相互信任相互负责的团队精神。 五)项目名称:背摔(信任与责任) ※项目介绍 每一位学员一次从一座高1.5米的背摔台上直身向下倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂作保护,接住后平稳放下。 ※核心理念 1、挑战个人勇气; 2、增进团队之间的信任; 3、扫除团队中的压抑与骄躁情绪; 4鼓励团队高涨的情绪; 5、使队员保持一种开放的心态。 六)项目名称:求生墙(团队力量与团队精神) ※项目介绍 模拟在一个高4米、宽无限延伸到墙,全体队员要在有限的时间内,不借助任何器械,凭

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