诺和诺德(中国)制药有限公司水分析检验周期改进的研究.pdfVIP

摘要 戴明环作为质量管理的基本方法，实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻 辑的工作程序。它是科学认识论的一种具有管理手段和一套科学的工作程序。 本文针对诺和诺德(中国)制药有限公司灌装厂面临的水分析检验周期的困 境展开分析，并运用戴明环实行质量改进。通过对实验室现状的分析，发现、分 析并解决问题。 首先，介绍了诺和诺德公司的历史沿革、主要产品、研发动向，以及在中国 的发展，并且描述了水分析检验项目的现状。 第二，介绍了诺和诺德公司的六西格玛和质量改进的引入，在中国工厂中各 部门在质量改进活动中的职能。对比其他质量改进工具后，选用戴明环的理由。 第三，通过对水分析检验项目的分析，运用戴明环这一质量改进工具，历经 两个戴明环，使水分析检验周期有效的缩短。 最后，总结水分析检验项目周期的质量改进工作。对于即将面临的新的胰岛 素灌装验证分析项目，利用水分析项目中所取得的经验进行合理的规划，并且将 水分析项目中获得的经验在实验室管理中，永久保留。 关键词： 戴明环，质量改进，水分析检验周期，诺和诺德 ABSTRACT Asthebasic isakindofthe method，DemingCycle qualitymanagement business whichcan business isa logical program processany efficiently．It kindof methodandascientificbusiness ofthe management program ofScience． Epistemology ofleadtimeforwater Thisthesisstandsonthedifficulties study analysis inNovo itinto Co．，Ltd．，and Nordisk(China)Pharmaceuticalput practiceusing issuesare andresolved DemingCycle．The found，analyzed bylaboratory investigation． First，thehistory,main directionofNovoNordiskCo． products，research areintroduced．Andthewater statusisdescribed． analysisproject oftheLean and inNovo Second，the improvement import Sigmaquality NordiskCo．andthe in activitiesin qualityimprovement