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第四章 企业战略 张松灿 河南农业职业学院 第四章 企业战略 4.1 企业战略 4.2 企业战略管理的程序 4.3 企业战略的评价与控制 4.1 企业战略 1 企业战略的概念 2 企业战略的类型 3 企业战略的构成 4 企业战略的特点和作用 1 企业战略的概念 企业战略是以企业未来发展为基点，为寻求和维持企业持久的竞争优势所作出的有关全局的重大筹划或谋略。 确定组织的使命和目标 企业使命是贯穿于企业各种活动的主线，是企业统一的主题。 组织目标是组织执行其使命时预期要达到的成果。 观点：远景与使命陈述 1.企业核心价值观 ——是指导某组织持久发展，且彰显其本质特征的一般指导性原则。目光远大的公司，其核心价值观不需要理性或外在的理由，不随趋势、时尚的变化而变化。 2.企业的核心目标 ——是企业存在的理由和目的，不是具体目标。有效的核心目标：成为公司工作的内在动力。 BHAG(“宏伟—Big、惊险—Hairy、大胆—Audacious、目标—Goal”的缩写)，是促进组织发展的有力手段。 特点： ——1.BHAG应该是清楚、明确且引人入胜的； ——2.BHAG是成员共同努力的目标，是团队精神的催化剂； ——3.远景基础上的BHAG，经过10—30年的艰巨持久的努力才能实现，甚至更长； ——4.只有当公司不把利润看得高于一切的时候，才可能采取具有远见卓识的行动。