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新闻资料六：市场渠道篇 2010intertextile秋冬面料展透视市场布局 “渠道为王”早已是服装业界的共识，而作为中间品牌，面料企业大多有固定的渠道，均为一些大的批发贸易商，与服装品牌等最终用户接触不多。随着国际经济环境的变化，面料企业在国际国内市场间的转换自由且迅速。“在全球经济已经实现一体化的现在，已经不再有“内外贸”之分，整个市场是一体的，不应该再割裂地看待市场，而应将重点放在如何整合资源开辟渠道上”，在即将于10月19日上海新国际博览中心举办的2010中国国际纺织面料及辅料（秋冬）博览会开幕之前，一位面料企业老总如此表示。 内外贸相互渗透寻求机会 目前的面料企业，有的以国内市场为主战场，有的主攻国际市场，然而无论内外贸目前在企业中所占的比例如何，企业对内外销市场的相互渗透已是定局，正如江苏白玉兰纺织印染有限公司外贸部经理宋翔所言：“现在已经不能单纯地说是内销还是外贸，对于面料企业来说，面料可能是卖给服装企业做出口用的，别人的外贸可能就是自己企业的内销”。 张家港金陵纺织有限公司的外销占比约为62%，内销为38%，与国际金融危机之前相比，比例差别不大，原因是外销客户锁定的基本是大客户。福清洪良染织科技有限公司外销约占60%，内销40%，内销客户是国内一二线品牌，外销则主要销往欧洲和日本，因为都是品牌客户，所以相对稳定。江阴市华富纺织制衣有限公司总经理助理王毅告诉记者：“