管理学基础04计划.pptVIP

与其让别人掌握你的命运，不如你自己来主宰。 杰克·韦尔奇 学习目的 了解计划的概念与分类； 掌握计划的作用； 在制定战略之际，为什么要分析外部环境和内部资源； 明确滚动计划法的概念与方法； 掌握网络计划法； 什么是计划 名词：关于未来的安排或为达到一定目标的未来行动方案。如学习计划。 动词：确定未来目标和实现目标策略的过程。或者说，为了实现组织目标而预先进行的行动安排。如计划的任务、程序、原则。 发展预测、目标选择、方案评议、综合平衡等一系列活动。 计划的意义和作用 适应环境，消除或降低不确定性，应付事变，利用机遇； 通过连续性努力（例如长期计划），达成较高的组织目标；例如重大技术开发必须经过多年努力，连续的资源投入，如果没有计划指导，就不会取得显著成果） （像乐队的乐谱）提供协作依据，形成集体生产力； （运用先进计划方法和工具如运筹学和MRP-2）在系统工程中注入人类智慧，提高工作效率； （通过远景、目标、使命）鼓舞人心、提供组织和控制依据。 AS THE BOOK SAYS 环境变化客观需要计划； 控制活动需要依据； 指挥活动需要纲领； 决策需要具体化； 组织协调需要依据； 计划的内容-5W1H What—告诉组织成员做什么 （目标、内容） Why —为什么要做( 原因） Who —何人做或哪个部门做 When —何时做 Where —何地做 How —怎么做 （方式、