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B13 　XXX厂房　工程 监理工作交底 内容提要： 前序 监理工作范围、监理工作依据 监理组织机构及人员分工 质量、进度、投资控制 安全文明管理 往来文件管理 工程例会、工作时间 开工前承包商应做的工作和提交监理的资料 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制 前 序 致：（承包商）南通四建集团有限公司1、委托监理合同及业主授权； 2业主方与承包商签订的《建设工程施工承包合同》（包括各组成文件）3、经业主确认的设计图纸、设计变更； 监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》；5、国家和当地政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法；有关工程建设的技术标准、施工验收规范等； 6监理主要职能、组织机构及人员分工： 监理主要职能为体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面。具体而言，即充分发挥监督作用，利用预控措施，以工程质量为核心，做好“五控制、二管理、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、文明控制；合同管理、信息管理；组织协调）工作。 监理组人员分工表 职 务 姓 名 负责工作