如何做好领导者.docVIP

管理学结课论文—— 如何做好领导者 班级：工商管理4班 姓名：张雪莱 学号摘要：领导者在组织管理过程中就如同乐队的指挥一样，起到统一与协调的作用。领导者工作的主要任务是通过正式权力和非正式权威所产生的影响力影响组织成员，通过指导、沟通与协调、激励等手段，调动员工的积极性，统一意志和行动，保证组织目标的实现。 关键字：领导 领导者 激励 沟通 正文 一、领导的含义 领导是指领导者通过正式的和非正式的权力，影响个体和群体得以实现目标的活动过程。其包括通过各种方式激励下属，协调组织活动等。因此，领导的本质是一种影响力，由此而产生一种追随关系，人们往往愿意追随那些他们认为可以为其提供实现愿望、要求和手段的人。 计划和组织工作之后，并不一定保证组织目标能够实现，因为组织目标的实现需要全体成员的努力和合作。由于分工、层级、利益，以及价值观和性格的不同，在相互合作中必然会存在矛盾。因此就需要管理履行领导职能，在了解个人和组织行为的动态特征的基础上进行协调、沟通、指导和激励，对组织成员施加影响，使他们对组织目标作出贡献。只有通过卓有成效的领导，才能有效的实现组织目标。 二、如何做一个好领导 领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的行为过程。领导者究竟应当做什么？管人、管事、管钱、管发展，其