公司例会管理制度2013.11.07(核准).docVIP

公司例会管理制度 目的 为规范管理， 会议名称 时间 地点 备注 部门周例会 销售部：每周五上午09:00 部门/会议室 门店、外销会议合并 设计部：每周五上午09:00 部门/会议室 软装硬装设计师会议合并 工程部：每周四上午09:30 部门/会议室 质量、成控监理部：每周四上午09:00 部门/会议室 财务部：每周二上午09:00 部门/会议室 含采购部 行政人事部：每周二上午09:00 部门/会议室 注：原则上按以上安排进行，保证各部门至少每周1-2次的正式会议。 部门主管周例会 每周一上午09:30-10:30 会议室/总经理办公室 公司月例会 每月月初第一个星期一下午17:30-19:30 大会议室 合并月初第一个周一的部门主管例会 第五条 各例会要求： 1、部门周例会要求： 1）会议主持：部门负责人 2）参会人员：部门全体人员 3）任何参会人员不得在会议时间请假，经部门负责人同意的，须由会议纪要人在会议纪要上备注，并及时传达执行会议精神。 4