海通集团案例研讨报告.pptVIP

海通集团案例研讨报告 目录 一、案例描述 海通食品集团股份有限公司是一家以果蔬加工为主业的农产品加工企业，以补偿贸易的形式创建于1985年，2000年以整体变更方式设立股份有限公司。 公司于2003年1月在上海证券交易所挂牌上市，主要生产速冻蔬菜、脱水蔬菜、果蔬罐头、浓缩果汁、调理果蔬、保鲜蔬菜、腌渍果蔬等七大类二百多个品种的“卡依之”系列食品，产品主要销往日本、美国等国家， 在国际市场上有一定的知名度。 在国家宏观调控的大趋势和加快产业升级的大背景下，传统的第一产业的发展前景形式不为明朗，而且在商业化的年代里，传统农业也将踏上商业化这条大船的航程，尤其是2001年中国加入WTO以来，更是受到市场的挑战，蔬菜行业开始进入低潮期，市场竞争格局开始发生巨变，缺乏竞争力的小公司将被淘汰，海通公司在这个大背景下，选择上市，改变股份制，增加融资渠道，海通公司是典型的劳动密集型公司，自动化程度低，容易在产业升级中被淘汰，尤其是WTO以来，外国企业更加容易进入中国，国外先进的企业生产管理经验，超前的技术；加上本国潜在竞争者的增多，海通公司的生存环境不容乐观。 一、案例描述 目前大多数公司一味的注重市场的短期占有率和发展速度，不断的扩大企业规模，但是在这个过程中，海通公司没有根据公司的实际情况，具体问题具体分析，缺乏一套长期的企业