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建 筑 施 工 安 全 检 查 平 分 册 工 程 名 称 施 工 单 位 项 目 经 理 开工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 平 分 册 使 用 说 明 项目部与企业每月至少要组织一次安全达标检查；区、市、县每季至少要组织一次对项目部的安全达标检查。要严格按标准在分项表上打分，在汇总表上写安全评语与评价安全等级（优良、合格、不合格）。做为区、市、县对企业与项目部安全达标工作的考核依据，同时也是市安监站对区、市、县、企业及项目部安全达标工作的考核依据。 评价项目部安全等级条件 优良 分项表的保证项目中无0分，保证项目小计得40分（含40分）以上； 汇总表得分值在80分（含80分）以上。 合格 分项表的保证项目中无0分，保证项目小计得40分(含40分)以上； 汇总表得分值在70分（含70分）以上； 有一分项表未得分，但汇总得分值必须在75分(含75分)以上； 当起重吊装分项表或施工机具分项表未得分，但汇总表在80分（含80分）以上。 不合格 汇总表得分值不足70分； 有一分项表未得分，汇总表得分值在75分（含75分）以下； 当起重吊装分项表或施工机具分项表未得分，但汇总表在80分（不含80分）以下。 扣减分数时应在扣分标准中所对应子项上作一标记以备查验。 本打分册属安全达标检查原始资料，不得涂改、撕页、掉页，应字迹整洁并保存在项目部安全档案中。 建 筑 施 工 安 全 检 查 评 分 汇 总 表 企业名称： 资质等级： 单位工程名称： 建筑面积： ㎡ 层数结构： 序 号 安全 管理 10分 文 明 施 工 20分 脚手架 10分 基坑支护与模板工程10分 三宝四口防护10分 施工用电 10分 物料提升机与外用电梯10分 塔吊 10分 起重 吊装 5分 施工机具 5分 总得分 100分 评 语 检查单 位 检查负责人 项目经 理 总监理工程师 检 查 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 表 3.0.2 安 全 管 理 检 查 评 分 表 序号 检查项目 扣 分 标 准 年 年 年 年 年 年 年 年 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 应得分数 扣减分数 实得分数 应得分数 扣减分数 实得分数 应得分数 扣减分数 实得分数 应得分数 扣减分数 实得分数 应得分数 扣减分数 实得分数 应得分数 扣减分数 实得分数 应得分数 扣减分数 实得分数 应得分数 扣减分数 实得分数 1 保 证 项 目 安全生产 未建立安全责任制扣10分；各级各部门未执行责任制扣4-6分；经营承包中无安全生产指标扣10分；未制定各工种安全技术操作规程扣10分；未按规定配备专（兼）职安全员扣10分；管理人员责任制考核不合格扣5分。 10 10 10 10 10 10 10 10 2 目标管理 未建立安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）扣10分，未进行安全责任目标分解扣10分；无责任目标考核规定扣8分；考核办法未落实或落实不好扣5分 10 10 10 10 10 10 10 10 3 施工组织设计 施工组织设计中无安全措施扣10分；施工组织设计未经审批扣10分；专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计扣8分；安全措施不全面扣2-4分；安全措施无针对性扣6-8分；安全措施为落实扣8分。 10 10 10 10 10 10 10 10 4 分部分项安技术交底 无书面