各种企业安全制度.docVIP

安全生产管理 目 录 一、企业安全生产责任制度1、企业安全生产责任制度； 2、企业安全生产责任制考核制度、企业安全生产、文明施工资金保障制度安全培训教育制度、企业安全培训教育制度安全检查及隐患排查制度、企业安全检查及隐患排查制度 生产安全事故报告处理制度、企业生产安全事故报告处理制度应急救援预案制度、企业事故应急救援预案制度 为了认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗的完成本工程的施工建设任务，特制定本工程的安全管理目标。 伤亡控制指标 1、死亡事故为零 2、重伤事故为零 3轻伤事故率不超过1.5% 4、措施： ①、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 ②、本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 ③、好安全技术交底，并履行人人签字手续。 ④、好书面安全检查，落实隐患整改，杜绝伤亡事故。 ⑤、好新工人变换工种安全教育及工种安全生产责任制。 二、安全达标 1施工现场安全生产达标：75分以上，合格率100%，不合格率为0.由项目安全生产责任人负责日常监督检查。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到100%。由项目专职安全员负责日常监督检查。 3、新员工教育达到100%，由项目专职安全员负责日常监督检查。 4、用电设施、漏电保护器安装率100%，由项目专职安全员负责日常监督检查。 5、起重设备、施工机械安全防护装置、安装和检查验收率达到100%，由项目专职安全员负责日常检查整改。 6、各项合同签订率和安全管理人员到位率达到100%，由项目负责人负责监督办理。 三、文明施工目标 1、施工现场各种标志、标牌达标率100%。 2、施工现场工人住宿安全卫生合格率达100% 3、材料堆放整齐率100% 4、生活设施专人负责率100% 5、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 6.、措施： ①、文明施工由项目经理负责管理工作。 ②、各班班长必须各尽所能，各负其责； ③、每月进行文明施工安全大检查。 四、奖罚措施：全面实行各指标，并完成施工产值目标，给予管理人员、班组长、安全技术人员物质奖励、没有完成指标给予处罚。 安全生产考核、奖惩制度 为了确保车间安全增效总体工作的顺利进行，确保各项制度的认真落实，依照车间安全生产责任制、安全隐患整改制、安全生产目标责任书以及公司有关规定，为了层层落实责任，特指定此制度。. P( f5 I% M p; f# ~# I2 x, c% r: d一、总则9 V, F3 T, u. y i0 X- e2 h/ V（一）?奖罚不是目的，只是为了规范大家的行为。 {+ b! c8 （二）?安全教育不能一劳永逸，必须坚持不断的进行。) z |* S y, d3 J/ m（三）安全检查要从小事做起。* q( O# |/ P; M% ~) {+ C0 ?1 y% i（四）?隐患整改即抓即放。) B# c! D??m; P4 x% ~( e（五）?预防为主，防消结合。; Z0 v- G, w A$ M! M（六）关爱生命，杜绝违章。 e s) h9 G5 \二、经常性安全教育* m* d2 m0 u! v2/ K- B; W5 \5 h$ | j8 p（一）每月开展二次安全活动，进行安全教育、安全检查、安全装置的维护。( d* C) m) Z??h! n. Z（二）?每月至少召开一次安全生产专题会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，组织员工参加安全技术交流，观看安全生产录象等。* E. ~5 O+ n5 r/ c: f（四）?新员工到本班上岗，必须经过三级培训方可上岗，并有记录（否则扣10---30元）。/ Z2 `, S6 ?* D! E* c$ B（五）员工休息半年以上或调换工作岗位的，必须经过三级安全培训，考试合格方可重新上岗（否则扣10---30元）。6 @; （六）要求岗位员工熟悉本岗位工艺流程及安全操作规程，并掌握本岗位易发生典型事故的抢救、处理及应急措施（否则扣10-30元）。 ( b- R# z% }1 a6 j; ^! I! X三、安全检查要从小事做起$ S/ S+ t( T3 W0 {. E（一）班组长每班至少巡查两次，否则罚款10元。班中每个员工必须认真巡查半岗位设备，按时拨牌。否则罚款10元。 u V0 C, z: t4 q, `) ?（二）?班组每周至少组织两次隐患排查，否则扣10---20元。（三）机修工每天到岗巡查设备、建筑物、楼梯扶手等安全装置是否牢固，否则扣10—20元。; x) K- V% e( Q??{（四）电