- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Chinabusinessupdate研嚣究骚黧
试论全面预算管理的应用与研究
李琼英
厦门烟草工业有限责任公司
【摘 要】随着我国社会经济的不断发展,很多领域都实现了进步和扩建,这在一定程度上提高了企业的发展水平,也促进 了
我国综合经济的增长,通过对这些企业的研究可以发现,大部分企业都通过全面预算管理的应用,提升企业的经营管理水平。并且
实现了经营上的多元化管理模式,通过不同层次之间的比较和分析,可以客观的对管理情况进行评估分析 ,不断强化预算控制的效果,
使企业可以在市场经济体制变化的过程中,找到提高预算管理水平的方法。为了了解到全面预算管理的内容和程度 ,可以通过问卷
调查的方法,对实际单位采取的管理行为,进行分析,探讨全面预算管理过程中,出现的管理困难和问题,进而健全预算管理的体
系,使其可以更好的发挥管理作用。
【关键词】全面预算管理 ;管理水平 ;应用 ;研究
全面预算管理在应用过程中,也存在很多的问题 ,通过调查 2.提高了管理水平
得到的结果,可以发现,每个领域在采用全面预算管理时,都具 在很多情况下,发展水平相当的企事业单位,在竞争的过程
备自身的管理特点和优势,并根据市场的需求,去及时调整 自己 中,只有管理效果优异的单位,才能得到更多的发展空间,提高
的管理方式。在统计分析和研究过程中,就可以明确全面预算管理 了管理水平,会间接带动起员工的工作兴趣,使其可以投入更多
的改进措施,使其可以在完全透明的情况下,提高全面预算管理 的精力,为企业的进步和发展,奠定了坚实的基础。全面预算管
的应用能力。 理方法也会使企业更加注重员工的薪资待遇,会建立起合理的薪
‘
一 、 全面预算管理的普及情况及应用程度 资模式,使员工之间形成竞争的意识,在经济利益的诱惑下,激
1.全面预算管理的普及情况 发出员工的实际工作能力。企业的进步和发展,离不开员工的辛
随着社会的进步,对很多企事业单位的发展,都提出了更高 勤努力,企业为员工提供了发展的平台,员工为企业创造出经济
的要求,所以本文对全面预算管理的使用普及情况进行了调查, 效益,这种互惠互利的形式,只有通过严明的管理制度,才能更
判断企事业单位是否具备一定的管理能力,可以促进单位的发展。 好的运作下去。全面预算管理方法,就可以实现这种和谐的利益
在调查的过程中,很多企业使用了全面预算的管理方法,但是还 关系,管理水平对于提高企业的经济收益非常重要,所以企业要
是存在部分企事业单位,没有使用全面预算管理,这些企业没有 把全面预算的管理方法,应用在管理工作中,加大管理的力度。
充分认识到全面预算管理的重要作用。认为全面预算管理具有一 三、结语
定的难度,需要全体人员的配合才能完成 ,正是这种原因,使 只有建立了统一高效的管理制度,才能更加明确企业的发展
得很多企事业单位抵触这种管理模式。 方向,全面预算管理就是针对现代企事业单位的管理模式,出台
2.全面预算管理的应用程度 的一项管理内容,所以可以通过全面预算管理制度的使用,来加
全面预算管理作为一种全员行动的管理行为,需要全方位、 大企业的发展力度。企业应该加大全面预算管理的应用范围,结
全过程的积极配合,才能达到理想的管理效果,所以为了提高我 合企业实际的发展情况与管理内容,通过全面预算管理,来提高
国企事业单位的管理水平,要加大全面预算管理的应用程度,使 企业的整体管理水平,调动起员工的工作兴趣,同时利用高效的
这种高难度的预算管理方法,可以有效的提高企事业单位的管理 管理制度,为企业带来经济方面的收益。
能力,进而为其带来更多的经济利益。在应用的过程中,需要
各级别的管理人员形成统一的管理意识,通过对企事业单位整体 参考文献 :
文档评论(0)