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促进农村中学校长专业发展的培训模式的实践研究.pdf

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继续教育研 究 24 XU 2008年第12期 ji jiaoyuyanjlu 促进农村中学校长专业发展的培训模式的实践研究 阮为文 (金华教育学院,浙江金华321000) 摘 宴:校长培训是促进校长专业发展的有效途径之一。在众多的培训模式中,我们开展了以下三种培训模 式的实践,证明是比较有效的:“主题组班、滚动培训”模式,适用于中学校长提高培训;案例教学模式,主要适用于 校长任职资格培训,也适用于提高培训;校本学习与自我反思模式,适用于所有的校长。 关键词:促进;中学校长;专业发展;培训模式 一、“主题组班。滚动培训”的模式 长培训工作的研究,探索培训的内在规律,提高培训质 这是我们从2001年开始在实践中探索提出的,借量,并逐步形成自己的培训特色,真正使自己成为以培 鉴德国教师培训中的“主题核心模式”,结合农村中学 训专家为主,以学科专家为辅的“双料”专家。 校长实际需要组织实施的一种农村中学校长提高培训 第二,精心设计主题培训方案。主题培训可以分 的模式。是“主题形式、教师组班、菜单操作、校长自 为两种类型:理论型和研究型。理论型的主题培训,以 选、分年(滚动)培训、累计学分”的简称。即每年由培 开阔校长视野,拓宽校长思路为主要目的,其主题结构 训院校根据基础教育形势发展及应训校长的实际需 由单维的专家讲学(围绕主题开设几个前瞻性的理论 要,确定若干个主题(每年10个左右),由教师组班,专题)组成。研究型主题培训,其选题范围一般是基 每个主题围绕一个中心,或专家讲学,或参观考察,或 础教育中的一些重点、难点、热点问题,也是进一步深 组织研讨,或经验介绍,校长在给出的若干个主题中。 化素质教育、积极推进新一轮基础教育课程改革必须 根据自己的需要和兴趣,自选2—3个主题参加培训, 解决的具有重大实践意义的问题。通过培训、研讨可 每修完一个主题,给予登记相应的学时,一轮培训(5 以让校长们对这些问题有比较正确、清晰和透彻的认 年)中累计修满240以上学时者,发给浙江省中学校识,提高其分析问题、解决问题的能力,提高实施素质 长提高培训结业证书的一种培训模式。该模式有九个 教育的能力和水平。对于这一类型的培训要解决两个 主要环节,其运行程序:确定培训对象_调查分析需求 问题,即观念(认识)问题和行动(操作)问题。因此, -+确定培训主题一制订主题计划_+公布主题安排-+组一个完整的研究型主题的结构应由三个部分组成:理 织校长报名_实施主题培训一培训总结反馈_培训学 论学习、实践借鉴、分层分组研讨。 分登记。这是一种以人为本,以校长的需求为出发点, 第三,加强过程管理和培训服务工作。实施“主 具有较强针对性和较高的校长需要满足度的一种培训 题组班、滚动培训”要做好以下几个方面的管理工作: 模式。其适用对象为应参加提高培训的校长。 (1)树立为校长服务的理念。培训也是一种服务,培 实施该培训模式要抓好以下几个关键点: 训的设计者、组织者、实施者要想校长之所想,给校长 第一,选择好组班教师。组班教师必须做好以下 之所需,急校长之所急,为校长排忧解难,从而提高培 几项工作:制订主题计划,开发培训资源,聘请主讲教 训的实效以及对校长的吸引力。(2)认真做好培训前 师,组织参观学习,组织培训研讨,做好培训考勤等。 的报名、场地设施、培训资料等准备工作,为培训的顺 为此,组班教师必须始终关注基础教育改革与发展,关 利实施打下坚实的基础。(3)扎实抓好培训过程中的 注校长、教师一线工作情况,深入到中学去,熟悉中学 考勤、考核及服务工作。校长在学校是领导者,管理 的教育、教学、管理工作,

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