国防重大工程项目系统工程集成能力框架的研究.pdfVIP

■■，项目叠埋技戒 国防重大工程项目系统工程 集成能力框架研究+ 黄柯鑫欧立雄吴伟仁 (西北工业大学管理学院西安710072) 摘要：国防重大工程项目系统工程作为重大科技项目之一，属于典型的大型复杂项目，要求其管理必须不断创新，而 管理能力需要不断提升才能实现管理的不断创新，因此在分析重大工程项目系统工程的特点和项目管理成熟度模 型的基础上，从国防重大工程项目抓总协调单位(如项目办)的系统工程集成管理角度探讨新形势下国防重大工程 项目系统工程集成管理所应具备的管理能力，为面向项目整合资源和快速有效集成而实现项目目标提供平台。 关键词：国防重大工程项目系统工程集成能力体系 0引言 快速有效集成而实现项目目标的能力，而国防重大工 程项日通常是由若十组织共同防作完成的，这些组织 围防项目是在国防系统特定的环境下，创造独特 的系统T程管理能力是项目成功的基础；同时，在当今 产品、服务或其他成果的一次性工作任务-j。国防重 变化的时代，项目的快速有效集成是以系统工程支撑 大上程项目作为重大科技项目之一，是一类大型、复杂 环境为保障的。因此国防重大工程项目系统工程能力 的系统工程，通常由若干分系统组成，由众多单位共同 可归纳为以下三个方面的能力：系统工程集成能力(SE 协作完成的。一方面国防重大T程项目的规模大，通 IntegrationCapability)，即国防重大工程项目抓总协调 常涉及到多专业、多学科，以“两掸一星”和载人航天为 节位(如项目办或项目指挥部)的系统工程能力；系统 Execution 代表的我国困防科技工、lk的发展实际}：都是在各行各j二程实施能力(SE Capability)，即国防重大 业上千个单位、数十万科研上作者的密切配合和协同 工程项目具体参与单位(厂所)的系统下程能力；系统 攻关下完成的。另一方面随着国防科技工业的发展， 工程支撑能力(SESupportCapability)，即各军工行业 高新技术的日新月异，国防苇大工程项目所在的环境 系统或整个国防科技工业系统的系统工程能力基础。 也同时发生着巨大的变化，国防重大工程项目的外延 这些不同层次的系统工程管理能力就构成了国防重大 不断地扩大，国防重大工程项目既有行业系统(航空、 工程项目系统工程管理的综合能力。 航天系统为例)内部的协作，又有跨行业系统的分工协 综上所述，国防重大工程项目系统工程作为重大 作，既包括国防科技系统内部的企业和科研院所，同时 科技项目之一，具备意义重大、规模庞大、耗资巨大、内 也可能包括更加广泛的非军工企业。因此国防重大工 容涉及广、研究周期较长等特征，要管理好如此大型复 程项目系统工程能力的核心是面向项目的整合资源和 杂的项目，就要求其管理必须不断创新，而管理能力需 *国防科工委国防基础科研项目(A2720060278)。 19 @第九瘸审国项目管理大盆论文集 要不断提升才能实现箭理的不断创新2|，冈此对管理 苇大T程项日系统+丁I程集成能力的构成要素，建市了 能力也提…了更高的要求，同时|}{于资源的限制，就必国防重大_『：程项目系统T程集成能力体系，为国防重 大上程项}{系统』二程集成能力的评价和持续改进提供 须引入大型计划管理(ProgramManagement)的思想， 进行系统的策划和集成，优化资源配置，才能保证各项 了可以参考的概念框架。 目的成功完成。但也成认识到管理能力的捉升足不，叮 能一蹴而就的，需要经过逐步的、持续的提升，不应急 2项目管理成熟度模型与能力体系的 于求成，因此如何识别我国国防重大上程项VI系统工 关系 程能力，建抗快速提升国防能力的机制足我国国防建 设过程巾面临的一个重要问题。围防重大T程项目