项目部质量管理体系().docVIP

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  • 2017-08-19 发布于广东
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工 程 施 工 质 量 管 理 体 系 编制: 审核: 审批: 2014年07月 目 录 一 质量管理组织机构(图) 二 分项工程施工过程控制框图 三 质量管理检查制度 四 技术质量管理奖罚制度 五 质量管理例会制度 六 质量事故报告制度 一、项目部质量管理组织机构 依照项目法施工管理规定,结合航天万源建筑公司综合试验厂房工程的特点,成立了项目部工程质量管理小组。质量管理小组以项目部郭宝会经理为组长,项目部王志兵、吴智和为副组长,主要成员有高志勇、康彬、梅丛生、徐子永、夏鹏、黄博锦、杜晓磊,详见附图一(项目部施工现场质量管理组织机构图): 施工现场质量管理组织机构图 1.土建工程质量管理组(体系): 组 长:郭宝会 副 组 长:吴智和 成 员:康彬、梅丛生、高志勇、黄博锦 2.安装工程质量管理组(体系): 组 长:郭宝会 副 组 长:王志兵 成 员:徐子永、夏鹏、杜晓磊 二、分项工程施工过程控制框图 项目部质量管理小组遵照建设工程施工质量验收标准及工作程序,认真学习相关质量验收规范与强制性规定条文,结合工程设计、施工(季节)特点,通过讨论

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