新产品试制管理程序.docVIP

文件编号：QP015 版本号：A0 发布日期：2011.11.05 实施日期：2011.11.05 新产品试制管理程序 1.0目的 本程序阐述了新产品研发及试制过程的管理方法，以保证新产品研发及试制过程的顺利进行； 本程序适用于依据客户图纸制定之工艺及试制品、自行设计（优化）之产品。 3.0定义 新产品：所有在我公司未生产过的产品均为新产品，含标准产品、非标准产品。但由原有产品演变而来，在主要构造、机能和外观上均无特别大变化时不作为新产品。 4.0职責 4.1工程部 4.1.1负责整个研发活动的组织协调和有效实施。 4.2模具组 4.2.1负责须五金模具制作的新产品打样试制。 4.3生产部 4.3.1负责协助新产品打样试制。 4.5品质部 4.5.1负责新产品的检验和测试。 4.4业务部 4.4.1负责将试制合格的产品送交客户确认； 5.0程序 5.1市场需求 5.1.1由业务部根据客户要求下发《图纸移交单》或《设计任务书》。 5.1.2业务部将已批准的《图纸移交单》或《设计任务书》，发给工程部。 5.2研发输入 5.2.1工程部接到业务部的《图纸移交单》或《设计任务书》后，工程部将《图纸移交单》或《设计任务书》发出《设计方案》，并组织相关部门进行评估，记录于《设计评估报告》，如最终评估可行，工程部制定出《设计计划书》进行开发，《设计任务书》需注明以下信息： a）产品名称、