翼云中学申报市级文明单位汇报材料.docVIP

以人为本，和谐共建，创文明校园 ——翼云中学申报市级文明单位汇报材料 枣庄市山亭区翼云中学创办于1999年，是山亭区一所重点初级中学，学校占地120亩，固定资产达2700万元，建筑面积2.7万平方米，在校学生2856人，教职工136人。多年来学校坚持以人为本的办学理念，以“让每一个学生都成功”为育人目标，全面实施素质教育，大兴教学改革。学校荣获山东省教学示范学校、山东省心理健康研究会会员单位、山东省科普示范学校、山东省花园式单位、枣庄市规范化学校、枣庄市文明单位、枣庄市德育示范化学校、枣庄市家长最满意学校等称号，成为山亭区教改示范基地和教学管理窗口学校。下面将近两年来的工作情况汇报如下，请各位领导予以检查和指导。 一、强化服务意识，打造团结向上、开拓创新的领导班子 去年，区教育局对我校领导班子进行了调整，面对新形式，我们本着“团结、廉洁、高效、开拓”的原则，加强领导班子建设。提出了“实现‘卓越翼云’、办山亭人民满意教育”的发展愿景，确立了“用规范支撑幸福人生”的育人理念和“让每一个学生都成功”的育人目标，用“责任、细节、落实、创新”8个字强化工作责任。为加强学校干部的思想、作风、廉洁建设，提高干部教师的组织能力，领导水平和专业知识，学校明确规定中层以上领导必须每天记好工作日记，每周作一次汇报，每周至少听两节课，每月写一份书面总结，每学期完成一篇教学论文和一份工作总结。期末由学校主要领导对他们的工作进行检查考核。为了保持学校领导班子的高效运转，明确了分工，责任到人，制订了详实的岗位职责，并下发给每一位教职工，接受群众的监督。目前全体行政人员都能独当一面地开展工作，密切联系教职工，率先垂范，严于律己，看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事，在工作中通过自己的实绩逐渐被师生认可。 二、坚持事业留人，造就一支稳定的高素质的教师队伍 学校发展，质量为天，人才为本。为了学校的可持续发展，学校狠抓教育教学质量的提高，以优异的成绩赢得社会各界及学生家长的信任和支持，同时吸引更优秀的教师来校工作。为此，学校大力加强了师资队伍建设。 一是加强理论学习，积极开展学习实践“科学发展观”和“创先争优，做山亭先锋”活动，推动教师队伍整体水平提高。以“探究教育规律，规范办学行为，促进教师发展，推进素质教育，创建齐鲁名校”为主题，以爱岗敬业、关爱学生为主要活动内容，学校党政班子定期进行理论学习和召开民主生活会，通过党员和骨干教师的示范带动，全体教职工形成了忠诚事业、奉献真情、勤奋工作的良好精神状态，今年我校崔家明老师当选枣庄市优秀班主任，曹明智等三位教师当选为山亭区优秀班主任，冯金波副校长被评为山亭区百佳市民。 二是通过开展“素质提高年”活动，学校加强了教职工思想道德建设，利用寒暑假对教师进行师德专项教育，建立师德考核制度，认真落实《中小学教师职业道德规范》，制订切实可行的措施，规定违规教师的师德考核一票否决，列为不称职。我校教师从无违法乱纪的现象，无歧视、侮辱、体罚、变相体罚学生或其他违背师德的现象，教师的整体素质得到提升。 三是学校积极开展教师培训工作。学校实施了“以老带新”、“以新促老”的“青蓝工程”，让教师们互相促进，共同发展。学校采取“请进来，走出去”的办法，为老师们提供学习、展示、交流的平台，拓宽了教师的视野，增长了教师的见识。两年来学校组织教师到了安丘四中、东庐、洋思、杜郎口以及滨州黛溪中学、河南永威学校观摩学习，学校每年外出学习费用达8万余元。同时在校内，深入开展“七课一反思”、“两课两评一反思”、“同课异构”、全校教师说课大比武等教研活动，现在我们又在开展为每位教师录一堂课活动，使教师们反思自己的课堂，达到自我提高的目的，此举受到区、市教研室的肯定和赞赏。 四是强化教学常规落实，确保教学工作的规范化。落实教学常规是提高教学量的基础，学校始终把常规管理放在教学工作的突出位置。实行校长领导下的分工负责、层层把关制度。为规范管理，提高效益，先后组织了示范课观摩、教学经验交流会、优秀教案展等活动，同时注意抓好学生学习常规的落实，先后进行了学习常规讲座、学法交流会、优秀作业展等，组织了学生评教评学活动，常规的有效落实，提高了教与学的效益。 五是强化校本培训，开展课题研究。学校为实施科研强校战略，狠抓了校本培训与课题研究工作。优化日常教研内容，提升教研品位。每周的大教研，学校有针对地调度、指导新课程的教研进程，同时要求教师每周读一篇专业理论文章，每学期读一部教育专著，并做出批注，写出心得体会，每学期心得不低于2万字，并纳入教学量化，收到良好效果。学校以创办的《翼云报》为师生互动交流平台，积极开展课题研究，创造性地实施了“草根”课题研究策略，针对性强，收效快。 三、全员育人，多措并举，提高学生综合素质 一是狠抓育人队伍建设，实