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- 2017-08-19 发布于广东
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2014公司规章制度
沈阳志晟装饰工程有限公司成立于2009年,是一家集室内外设计,预算,施工,材料于一体的专业装饰工程公司,项目遍布省内。
经营理念:“诚信,品牌,专业”
为确保我公司各项工作有条不紊的顺利进行,使所有职能部门和全体员工有章可循,有据可依,根据我公司实际,特制订管理制度。第一章.组织机构及岗位设定根据公司目前规模及现状,为了更加有效的管理运作,特设定一室五部组织机构。第二章.部门职责一、部主要负责公司的工程项目,安排工程施工人员,工程材料调配,施工现场管理,工程质量检验、行政部主要负责公司的人力资源、招聘、员工考核、文书起草、档案保管和办公室的日常管理。负责组织、协调、监督、统筹各部门执行公司的规章制度。财务收支、账目处理、财务核定、编制财务报表以及现金管理、工程收款工作。、部分析公司原材料市场品质、价格等行情。寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握建立供应商的资料。对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。依采
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