质量管理制度4.docVIP

目 录 施工组织设计及施工技术措施编审要求 技术交底制度 工程质量验收制度 工程质量事故报告和处理制度 技术培训及考核制度 技术质量责任制 技术检验制度 测量工具和仪器的管理规定 原材料、半成品、成品和设备的采购、保管、发放管理制度 设计变更和材料代用管理制度 施工图会审制度 技术档案管理制度 混凝土搅拌系统称量装置管理与校验管理制度 三级检查制度 文件来（往）发放制度 技术资料保管、保密制度 奖惩制度 施工组织设计及施工技术措施编审要求 为确保本施工项目的正常进行，并保障在关键部位、特殊工序的技术质量上起具体的指导作用，特编制此要求。 一、由项目经理主持，项目总工负责编写施工组织设计。 二、施工组织设计应依据施工合同、顾客要求、施工图纸、设计资料，现行施工规范及标准和质量策划的结果等进行编写。 三、编制施工组织设计前，准备并熟悉以下情况，必要时项目部组织有关人员现场踏勘。 ①、合同及顾客的有关要求； ②、设计文件、图纸，有关技术数据； ③、工地自然条件； ④、当地的气候环境条件。 四、施工组织设计必须具有相应资格的该项目审核人审批，并经过监理工程师和业主的审查批准后，方可实施。 五、施工组织设计编制内容 ①、工程概况 a)工程名称 b)工程地点 c)工程结构形式与规模 d)合同要求的工作量、工期、质量标准、本工程预期质量目标 e)建设单位、设计单位、监理单位、施工单位 f)其它 ②、编制依据 施工所依据的有关规范、规程、施工图件、合同及建理提供的其它资料。 ③、自然条件及气候条件概述 简述与施工有关的自然条件及气候条件，指明对施工不利的方面和预防措施。 ④、制定施工方案 a）施工地段及顺序划分：应根据施工现场条件及环境合理规划施工地段与顺序。 b）施工方法：按照工序顺序逐一编写各工序的施工方法： 1测量放线：根据业主提供的方格网，把控制点引入现场。 2基坑放线与开挖：根据现场地质情况制定合理的边坡，施工中有可能出现情况的预防及采取的措施。 3钢筋制作与加工：规格、焊接、绑扎要求、材料和焊接试验取样等要求。 4混凝土搅拌：采用的搅拌设备及搅拌要求、运输设备及运送要求。 5混凝土灌注：浇注顺序、震捣棒型号及震捣方法等。 其他施工质量方法亦应参照上述思路编写。 ⑤各工序施工质量要点与控制方法 应根据工程内容所涉及的施工工序列出关键点、特殊过程等，并说明质量标准、控制方法及验收准则。 必要时应说明容易出现的质量通病及防治措施。 ⑥施工进度计划 进场、开工及各阶段时间安排，可用横道图、网络图表示。 ⑦原材料计划 应根据工程内容说明工程采用的原材料名称、规格、型号、数量及顾客对材料的特殊要求。此外，还应说明材料的进场计划。 ⑧安全措施 包括人员、机械安全操作要求，特殊施工季节、地点的安全要求等。 ⑨施工平面布置及用电用水计划 a）应根据现场条件及施工环境合理布置施工现场，并应标明生活区、材料堆放场区、施工区、机械设备的摆放位置、施工专区的道路安排、施工水电管线走向等，做出《施工现场平面布置图》。 b）施工用电用水总计划 列出施工总用电容量和总用水量，并列出施工用电设备明细表。 ⑩设备、人员的配置 a)机械设备 根据工程内容、工期与质量目标配备适当的机械设备。可列表说明拟投入设备名称、型号、数量、用途、计划进场的时间等。 b)人员 应根据工程内容和投入的设备配备施工人员。应列出主要岗位及其拟配备的人员数量，施工人员计划的进场时间等。 ⑾施工组织管理及各主要岗位人员职责 a)施工管理体系 b)质量保证体系 c)安全文明生产保证体系 ⑿施工管理目标与保证措施 a)质量目标与保证措施 b)安全文明生产目标与保证措施 c)工期目标与保证措施 ⒀竣工报告的编制要求 说明竣工报告的内容，图纸名称，提交时间等。 技术交底制度 为保证各施工班组对施工技术参数做到心中有数，确保施工质量，进一步完善技术交底工作，特制定施工技术交底制度。 1、工程开工前由项目总工负责组织技术人员、施工人员，召开技术交底会议，技术质量科进行技术交底工作。 2、技术交底会议由项目经理、总工主持。 3、技术交底会议的内容： ①讲解本项目的管理机构，管理制度； ②讲解施工组织设计，明确岗位职责及权限； ③明确技术参数和施工要求，明确各工序的原始记录及填写要求； ④对关键工序应进行书面交底，并予以记录； ⑤强调施工过程中应注意的其它事项； 4、所有工程项目均需填写《技术交底记录》（JZ7-01），并由参加会议人员签字； 5、施工班组所有人员必须认真阅读，正确理解技术交底记录，如有疑问由技术质量科负责进行讲解； 6、施工技术交底记录由技术质量科收存、归档； 7、如发生设计变更或技术措施变更，由技术质量科负责传达到各施工班组。 质量验收制度 质量验收主要为施工过程验收，主要内容包