物体打击事故应急预案(完成).docVIP

中国水电建设集团路桥工程有限公司 思遵高速公路第七合同段项目经理部 物体打击事故应急预案 批准： 审核： 编写： 二○一○年十月十五日 一、编制总则 为确保本项目工程安全生产，加强项目部对物体打击事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力，有效保障项目部及全体职工生命财产不受损失，最大限度地减轻物体打击事故造成人员伤亡和财产损失。根据公司《环境与职业健康安全程序文件》有关条款要求，结合本项目实际，特制定本预案。 二、工程概况 贵州省思南至遵义高速公路SZTJ-7：K186+400～K193+700，全长7.30公里。本合同段线路总体为东北-西南走向，合同段起点为：K186+400，向西南方向延伸，于K187+215处设宝盆Ⅰ号大桥跨越鸡公唐河，设置复兴服务区，向西偏转设宝盆Ⅱ号大桥跨越公路，途径七星村，于K189+325设置七星Ⅰ号大桥，向前偏向正西，于七星村和沙滩村交界处设七星Ⅱ号大桥跨越河流，向西南偏转，经过长尚窝、沙子坡设置沙滩Ⅰ号大桥与乡村公路相互交错，经过大塘湾设沙滩Ⅱ号大桥跨越河流，到达本合同段终点。 三、指导思想及目标 1、指导思想 在日常工作中，克服麻痹侥幸心理，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和紧迫性，杜绝安全责任事故的发生，坚决做好做好各种安全措施的落实。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。增强忧患意识，居安思危，通过制定应急救援预案，提高及时处置突发事件与应急救援的能力。 2、目标 更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。 四、组织机构及联系方式 1、经项目部研究决定，成立项目部物体打击事故应急领导小组，具体人员名单如下： 组 长：詹廷辉 副组长：赵习斌 赵黔生 杨 文 成 员：王海青 房自强 钟正刚 陈建初 伍春江 袁其林 唐亚梅 熊艳霞 领导小组办公室设在项目部安全管理部，电话(其他成员的联系方式附后的项目部通讯录) 2、项目部成立物体打击事故应急抢险队，负责本项目及所在施工现场物体打击事故急救工作，服从应急领导小组的统一调度指挥。 物体打击事故抢险队队长：刘伟 3、社会救援电话 医疗急救：120 4、各成员职责 詹廷辉：应急救援总指挥 赵习斌：负责急救工作的现场指挥，调动一切力量进行救援 赵黔生：负责急救用劳动力的安排，安排项目部其他人员进行安全有序救援 杨 文：负责急救工作的技术指导 陈建初：负责急救外部联络、协调工作 熊艳霞：负责检查急救设施工作，负责急救工作的宣传、报道等工作 袁其林：负责急救物资快速到位 唐亚梅：负责伤员救治资金的使用 王海青：负责保护事故现场，进行事故调查及事故原因分析等工作 房自强：负责维护救援现场秩序 钟正刚：负责事故现场人数清点及搜救 伍春江：负责救援机械的使用 项目部所属各单位和人员都有参加物体打击事故急救抢险的义务。具体工作如下： 1）按照“预案”迅速开展施救工作； 2）根据事故发生状态迅速制定并组织实施防止事故扩大的安全防范措施； 3）迅速预测事故的性质及发展情况，及时报安全环保部； 4）迅速调集项目部抢险队伍，并指挥其进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移，及时与外部救援取得联系，寻得社会帮助； 5）迅速调集抢险物资到位；指挥抢险队伍按抢险方案进行施救；组织事故现场员工撤离； 6）收集应急救援工作情况和事故信息，汇总形成书面材料报安全环保部；? 7）配合进行事故调查处理；做好受伤人员的善后和安抚工作及信息联络； 8）完成项目部应急领导小组交办的其它工作。 五、应急处理和响应工作程序 1、项目部抢险物资、器材的准备要充分、确保及时到位，认真研究和部署本单位重点地段、重点设施的应急检查及抢险等方面的工作。机电物资部接到险情信息后，应立即根据紧急事故类型，组织供应应急抢险救援物资。 2、接到事故报告后，应立即组织有关人员核实情况，进入响应工作程序，及时向有关领导汇报，并通报本项目进行救援、抢险和处理情况。? 3、应急领导小组在接到事故通知后，应在10分钟内进入各自工作岗位，应急抢险队成员应在15分钟内集结完毕，按本项目应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。 4、根据事故的性质，组织具有相关专业技术水平的人员进行抢险救援，并视情况及时与外部相关方联系寻求社会帮助。 5、应急抢险队按