打造企业新中层-打造企业新中层.docVIP

打造企业新中层 课程说明： 中层强则企业强，没有一支有力的中层队伍，很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力，高绩效、高成长及高发展只是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。 打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”，且刻不容缓。往往是少一位优秀的员工，多一位不称职的中层，员工离职实质就是炒直接上级的鱿鱼。 课程收益： 从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等９力；从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中层的能力，至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具 课程特色： 理论联系实践：老师在实践工作中不断总结、提炼后再上升到理论指导的高度； 操作性强：结合企业实际工作的需要、设计可用的实战管理工具。 形式轻松活跃：课程讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演、游戏互动、故事描述、视频体验等灵活多样的培训形式，让学员在轻松愉快的环境中学习并提升管理水平。 课程大纲： 前言：中层强则企业强 新中层9力与新中层八荣八耻； 从优秀到卓越：新中层9重修炼 重视贡献：我能贡献什么？ 注重执行：用结果说话； 拥抱责任：责任胜于能力；’ 知行合一：说到做到 绝对到位：到位力度=发展速度 现地现物：有问题现场解决； 团队智慧：退、让、舍、给； 有效决策：逻辑推理，非少数