第 2 章 企业战略.pptVIP

2 . 5 . 3 Cl 的功能 （1）维持与控制。 （2）适应。 （3）整和。 （4）目标获取。 思考题 1、P54：案例分析 2、P53：第3、5、7题。 第2章 企业战略 2.1 企业战略概述 2.2 企业总体战略 2.3 企业竞争战略 2.4 企业战略观念的新发展 2.5 企业形象识别系统 2.1 企业战略概述 商品经济的特点就是通过市场竞争，优胜劣汰，使那些能给使用者提供合格产品的厂商脱颖而出，从而推动整个经济的迅速发展。 从企业的角度出发，为了提高自身的生存能力与社会效益，必须制定适应内外环境的科学的企业战略，才能战胜竞争对手，保持应有的市场份额。 2.1.1 企业战略的概念 概念： 企业战略是企业与不断变化的外部环境间谋求平衡的一种规定，是关于企业经营方向和解决经营活动中所碰到的问题所应遵循的全局性、长远性和指导性的原则和规定。 特点： 首先，企业战略是一种方向性的决策； 其次，企业战略是一种多层次性的决策； 再次，企业战略是一种受环境约束性的决策； 最后，企业战略是一种系统性决策。 2.1.2 企业战略的类型 （1）企业总体战略。 （2）企业竞争战略。 （3）职能战略。 2.1.3 企业战略的制定过程 2.1.3 企业战略的制定过程 2.1.3 企业战略的制定过程 1．确定战略目标 2．环境的预测与分析 （1）外部环境的预测与分