房地产内训：学习房地产企业从市场化、专业化、客户化转型-中房商学院.docVIP

房地产内训：学习房地产企业从市场化、专业化、客户化转型 【课程背景】 房地产内训：开发商为什么要转型？市场变了，过去的市场靠“商机”赚钱，现在的市场靠“专业化操作”赚钱。现在，开发商的利润来自：挖潜、增效、借力。这就要求开发商提升三条管理线的专业化操作水准： 1、挖潜：提升公司的管理链——组织管控 2、增效：提升公司的价值链——项目管理 3、借力：提升公司的供应链——外包管理 大部分开发商在这三方面的提升空间都很大。 开发商只有完成企业转型，上三个台阶，才可能实现三条管理线为企业带来的效益。 1、市场化管理：解决生存问题 2、专业化经营：解决盈利问题 3、客户化运作：解决发展问题 中房商学院本次课程是敞开式培训，并辅以开发企业诸多实际案例，具有很强的互动性、针对性、实战性。可以帮助企业学员进行房地产开发管理的理论思考，梳理房地产开发过程的关键节点，提出具有可操作性的管理改进建议，是众多优秀房地产企业开发管理经验的集中荟萃。 【听课对象】 房地产开发企业董事长、总经理、中高层管理者等 【课程大纲】 一、开发商的企业转型——市场化 市场化，首先要求开发商企业以市场的要求配置、经营和管理自己的资源。开发商要解决四个基本问题，并建立四个管理体系。 市场化的资源配置（明确分工与组合） 管理架构 市场化的资源运作（强化协调与一致） 计划管理