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- 2017-08-19 发布于广东
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第一章 现代企业概述 第一节 现代企业特征与分类 企业的发展 一、现代企业的含义 以营利为目的,为了满足社会需要,依法从事商品生产、流通和服务等经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。 二、特征 (1)经济性 (2)营利性 (3)相对独立性 (4)社会性 (5)法定性 三、类型 (1)按生产要素所占比重分 (2)按企业组织形式分 (3)按企业规模分 (4)按法律形式分 第二节 现代企业组织形式与组织结构 一、划分标准 资金来源; 利润的分配、风险的承担; 资金运用、决策行为 个体企业 合伙制企业 合作制企业 无限责任公司 有限责任公司 股份有限公司 二、 组织结构 什么是组织结构? 企业全体职工为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。 出发点和依据是企业目标 本质是分工合作关系 核心内容是权责利关系的划分 直 线 制 职 能 制 直线职能制 事 业 部 制 20年代美国许多大企业传统的集权式组织结构不能适应内外环境的高速变化,由通用汽车公司副总裁斯隆指导下建立的分权制的组织结构。故又称“斯隆模式 ”“M型”。
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