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- 2017-08-19 发布于广东
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第 三 章战略计划与市场营销管理 一 、经营理念、战略与战术 问题: 为什么中国企业平均寿命短? 为什么中国缺少世界名牌? 其原因就是因为缺乏技术吗? [案例] 海尔的理念、战略与战术 海尔成功的原因何在? 产品好? 价格好? 服务好? 促销好? 渠道管理好? [案例] 海尔的理念、战略与战术 理念: “忠诚到永远” ;“先有市场后有工厂” ; “打价值战,不打价格战”… 战略: 品牌战略(1984.12~1991.12) 多元化战略(1991.12~1998.12) 全球化战略(1998.12~2008.12) 服务型战略(2008.12~) 战术 砸冰箱;修冰箱… 售后服务体系 … 1.1 企业经营管理层次 理念 经营管理的基本指导思想 决定企业的价值观、盈利观、发展观 战略 企业生存、发展整体性、 长远性、基本性的规划 战术 为实现战略的具体措施 [例]青岛名牌企业的理念 青岛名牌企业的经营战略 海尔 基本战略:服务差异化。突飞猛进,造海尔帝国 品牌战略;多元化战略;全球化战略 海信 基本战略:技术差异化。稳步前进,打百年根基 以空调、电视产品为突破;多元化;全球化 青岛啤酒 品质差异化,一体化。整合市场 双星 由质量、成本差异化向形象差异化转变 “世界制鞋业中规模一流、管理一流、品质一流” 1.2
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