第八章 无库存生产方式.pptVIP

2、JIT的基本思想 1） 后一道工序到前道工序提取零部件； 2）小批量生产，小批量传送； 3）用最后的装配工序调节整个生产过程 4）消除浪费。浪费是指超出产品增值的对设备、材料、零件、生产空间、工人和生产时间最小绝对必需的数量； 5）宁可中断生产，绝不积压储备。 1）无库存生产方式的提出 2）库存是“万恶之源” 3）无库存是一种综合管理技术：通过降低库存暴露问题，然后采取措施解决这些问题，如此逐步改进，形成“降低库存-暴露问题-解决问题-再降低库存-再暴露问题-再解决问题……”良性循环。 因此，无库存生产方式实际上是一种综合管理技术。 4）、当按生产看板加工零件时，只生产一个标准容器所容纳数量的零件。当容器装满时，一定要将看板附在标准容器上。 5）、不合格的零件绝对不容许挂看板，没有挂看板的容器绝对不容许运走。 3、低库存（Low Inventory）； 4、小批量生产（Small lot sizes）； 5、低成本、快速调整（Quick, low-cost setups）； 丰田汽车公司的大野耐一在推行JIT中，将更换模具的调整时间，从3个小时缩短到10分钟以内。 8、预防性维修（Preventive Maintenance and repair）； 9、合作精神（A cooperative spirit）； 10、与供应商形成合