商业银行预算管理探析.pdf

商业银行预算管理研究 摘 要 自20世纪90年代以来，随着国际国内经济金融形势的发展和我国金融体制 改革的日益深化，特别是外资银行进入我国的步伐加快，目前我国股份制商业银 行正面临着巨大的机遇和前所未有的挑战。面对新的金融形势和日益变化的市场 条件，处在中小银行地位的股份制银行如何确立自己的发展方向，是股份制商业 银行亟待解决的问题。与此同时，金融环境的快速变化也对现代商业银行的财务 管理提出了新的要求。预算管理是商业银行财务管理的重要工具，也是商业银行 进行战略实施及内部管理控制的一种主要手段。本人在恒丰银行从事多年财务管 理工作，对商业银行实施预算管理的重要性具有深刻的认识和体会，但同时也意 识到商业银行在实际的预算管理中存在着较多的问题。 本文一方面针对商业银行预算体制的不足，从预算组织的设立和职责权限的 划分两个角度提出对预算体制的改善建议；另一方面，从商业银行的具体业务切 入，以业务预算为基础进行财务预算的编制，进而编制银行的风险预算。本人希 望通过对以上三种预算的详细讲解以及对层层递进的预算关系的分析，实现对商 业银行预算管理的深入研究。其中，在对财务和风险预算编制和控制的研究中， 不仅包括传统意义上的资产负债预算