业务流程再造在连云港电信地应用实践研究.pdfVIP

硕上论文 业务流程再造在连云港电信的应用实践研究 摘 要 信息技术的发展和应用，为企业的发展注入了新的活力。如何通过构建合理、高效 的管理信息系统以推动企业的信息化进程已经成为企业迫切需要面对与解决的战略性 问题。 电信企业的网络资源管理是电信企业信息化的重要组成部分。通过对网络资源实施 有效动态管理，实现资源信息共享，调动企业各部门有效配置网络资源，盘活网络存量 资产，提高资源利用率，是企业面向市场最大限度满足用户需求、提高网络综合效能和 竞争力的重要保证。因此，有效实施资源管理，对企业的发展具有十分重要的意义。本 文研究了公司在实施BPR过程中，资源管理工作的业务流程再造情况。通过调整组织架 构，设计资源管理流程，对资源管理流程实施再造。在设计资源管理流程过程中，引入 全生命周期理论，总结引发资源变更的六大起因，以此为主线，对资源管理实施有效分 析，把握关键环节，制定有效流程及措施，实现资源动态管理。 本文是一份资源管理流程对于数字环境适应性的答案，也是资源管理工作应对企业 信息化过程中将其纳入至企业精确化管理过程中的一种新方法。我们相信，随着资源