医疗团队知识管理研究.pdfVIP

医疗团队知识管理的研究 研究生：李会霞 导师：武忠 东南大学 摘 要 随着现代社会人类疾病的复杂性的提高，医疗团队工作形式逐渐成为医务工作的主 流。而在当今激烈的竞争环境下，知识管理成为医院在知识经济时代的必然选择。因此， ● 本文提出的医疗团队知识管理具有重要的现实意义。 本文首先通过对知识管理理论和团队理论的研究，结合现代医院管理的实际，提出 医疗团队和医疗团队知识的概念。对医疗团队知识结构及其特点进行了分析，提出医疗 团队知识管理的重点在于隐性知识的显性化，并分析了医疗团队隐性知识向显性知识转 化的障碍，提出转化的途径和方式。然后从过程的角度将医疗团队的医疗活动划分为三 个阶段：病情诊断和制定治疗方案、术前讨论和术后总结、案例总结，提出医疗团队的 过程知识管理策略。并据此提出了医疗团队知识管理的三种重要方式：帮助系统、最佳 于邻域系统的决策表近似算法和Lotus知识管理软件，提出医疗团队知识管理的实现方 案。最后分析了医院信息化对团队知识管理的支持，提出医疗团队知识管理未来发展中 应注意的问题。