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第一章 企业管理概论 1、管理的概念和职能。 管理就是对工商企业、政府机关、人民团体,以及其他各种组织的一切活动的指导。它的目的是要使每一决策或行为有助于实现既定的目标。 管理是管理者或管理机构在一定范围内,通过计划、组织、指挥、控制、领导、创新、协调等工作,对组织所拥有的资源(包括人、财、物、时间、信息)进行合理配置和有效使用,以实现和完成组织既定目标的过程。 管理的职能:计划、组织、指挥、协调、控制。 2、企业组织结构的形式有几种 。 企业组织结构的形式:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制。 3、现代企业制度的概念及特征。 现代企业制度是指以法人财产权为基础,以有限责任为基本特征,以专家为中心的法人治理结构为保证,以公司企业为主要形态的企业制度。 现代企业制度的特征:产权明晰、政企分开、责权明确、管理科学。 * * * *
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