产业经济学 案例题参考答案.docVIP

第二章 1．试以我国汽车产业为例，谈谈企业应采用一次性投入方式（一次到位），还是逐步投入、滚动发展方式实现规模经济？ 企业可以根据自己的实际情况选择滚动发展或一次投入的方式。企业内部条件包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等一次投入（一次到位）的方式企业内部条件包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等滚动发展2．企业进行规模经济决策时应考虑那些约束条件？ 规模经济决策时应考虑的约束条件有两方面（1）企业外部环境。包括市场需求（在某一产业中，在一给定时间的某一点，能以最低效率规模经营的工厂数目，是受市场需要该产业产品的规模限制）、资源条件（如零部件配套供应情况，熟练劳动力供应情况）、产品生命周期等。（2）企业内部条件。包括资金实力、管理水平、技术水平、职工素质等钢铁企业间的重组困难民营钢铁企业的迅速增长—2005年我国钢铁产业集中度下降明显，直到2007年十厂商产量集中度方才有所回升，距离《钢铁产业发展政策》 “到2010年，钢铁冶炼企业数量较大幅度减少，国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50%以上，2020年达到70%以上” 规划相差甚远。 与世界主要产钢国相比，我国钢铁产业集中度也处于很低的水平，并引发了产业技术水平不高、高消耗高污染、议价能力低等许多问题。因此在现实的压力和要求下，通过政府和协会、企业的共同努力，我国钢铁产业集中度将扭转持续下降的趋势，回归合理的集中水平。 3．改变中国钢铁业集中度的主要措施有哪些？ 答：提高集中度的基本途径：提高大企业的规模、减少产业规模。当前我国国内需求形势和国际制造业转移趋势下，我国钢铁产业规模还将继续扩大，因此当前提高我国钢铁产业集中度的主要途径就是提高大企业的市场份额：大企业通过资本积聚和资本集中加速增长，淘汰落后生产能力。 第四章 长虹大规模采购彩管——提高竞争对手的成本 1． 企业如何才能有效得实施策略性进入壁垒？要成功，除了投资成本满足必需的条件之外，这种策略性投资必须具有承诺价值，的这种投资能否成功阻止进入取决于三个基本条件：（1）这种策略性投资必须发生在进入者的进入决策之前，而且能被进入者观察到。（2）这种投资能通过改变原有企业的策略空间和支付函数或通过向进入者传递有关市场信息而改变进入者对进入后利润的预期，从而影响进入者的进入决策。（3）这种投资必须是不可回收或不可逆的。2． 影响未来成本结构的进入阻挠有哪些方式？（）过剩生产能力投资一旦进入者进入，可利用已投资的闲置生产能力迅速扩大产量，实施斗争策略，使进入者蒙受损失。潜在进入者在观察到所作的过度生产能力投资后，理性预期到自己进入后将招致原有企业激烈的价格战，自己无法从进入中获利，因此会放弃进入。 干中学先进入市场，因此在学习效应上具有天然的优势，相对于进入企业拥有更多累积的生产经验，从而在市场竞争中就会享有成本优势。为达到阻止潜在进入者的进入，会充分利用干中学这一技术性因素，进行策略性投资提高竞争对手的成本原有企业通过策略性行为提高竞争对手的成本的方法自己处于成本优势，同样可以达到阻止进入的目的。提高竞争对手成本的很多，主要有：垂直一体化利用政府管制利用产品的互补性和配件生产提高工资和其它投入品的价格3． 策略性进入壁垒会对市场结构产生何种影响？策略性进入壁垒是位企业通过其策略性行为设置的进入壁垒。由于拥有首先行动和信息上的优势，它可以通过进行不可逆的投资或通过自己的行动向潜在进入企业传递对自己有利的信息，使潜在进入者预期到进入后无法获得经济利润，从而主动放弃进入。如果发生进入，则市场结构变成了寡占市场，进入者的利润水平取决于寡占市场的均衡结果。而寡占市场的均衡结果又受到一系列因素的影响，如进入后市场需求曲线、企业的成本函数等。在一定的条件下，通过对能影响潜在进入者选择的资源进行投资而实现了进入阻挠。 —从发光棒棒糖说开去 1．大企业和小企业谁的研发动力更强？ 答：创新理论大师熊彼特曾经提出过一个十分重要的命题：大企业具备研究开发动力。对这一命题可以有下列的理解：一是大企业比小企业更具有研发动力；二是高度垄断的市场比分散的竞争市场更有利于创新；三是垄断的市场结构可能带来静态效率牺牲，但可以通过大企业的创新得以挽回；四是大企业的垄断地位是它不断改进自己的技术得以巩固的，处于垄断地位的大企业愿意投入研发以维持其垄断地位。 2．就本案来看，如何理解创新？ 答：创新是企业发展的重要推动力。创新，首先就是要有创新意识，有了这种创意意识才会有新的想法出现，有了这种新的想法，才会去注意到周边环境的变化，才能抓住一切时机，利用自己的创新思维，创造更新，更有价值的东西。创新是永远止境的，我们可以在别人创意的基础上，实现更高层次的突破，赢得更大的市场，创造更多的价值，这也是一种创新。同时也可以理解成为创新