中小企业ERP系统的选型思路七大要点分析.docVIP

中小企业ERP系统的选型思路七大要点分析　　ERP，即企业资源计划，它可以更合理地配置企业各项资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销的全面控制、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，效益最佳、成本最低，流程式管理、扁平化结构，是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具。 　　1、中小企业应用ERP的背景及意义 　　在中国，中小型企业占据了企业总数的97%以上，创造了中国GDP的50%以上。随着国内经济的快速发展，中小企业的发展对中国经济发展的作用越来越突出。面对竞争日益激烈的国内国际市场和自身业务不断发展的需要，中小企业的管理水平、信息化能力等各个方面都在经受着考验，如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，就成为一个新的关注点。越来越多的中小企业开始认识到用ERP系统实现企业信息化发展的重要性，进行信息化建设的愿望更为迫切。 　　据计世资讯(CCWResearch)对2004～2005年的中国IT市场的应用及需求趋势研究显示：2004年中国IT支出总额为2865.2亿元，比2003年增长13.7%，而2005年达到15.2%的增速，市场总量高达3300.8亿元。在行业信息化建设领域，企业信息化建设支