《工程项目管理》课考核试卷（试卷3）.docVIP

《工程项目管理》课程考核试卷（试卷3） 试题答案及评分标准 一、单项选择题（本大题共16小题，每小题1分，共16分） 1.B 2.C 3.B 4.B 5.A 6.A 7.C 8.B 9.A 10.C 11.A 12.A 13.B 14.A 15.C 16.A 二、多项选择题（本大题共7小题，每小题2分，共14分） 1.ABE 2.ACE 3.ABD 4.ACD 5.CDE 6.BC 7.ABDE 三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分） 1、项目法人的组织形式是什么？其内部机制是如何实现权力制约权力？ 答案：有限责任公司和股份有限公司两种形式（1分），其内部机制是通过股东会、董事会、和监事会三者相互制约而实现权力制约权力（1分）。具体情况如下：股东会是公司的最高权力机构，有权选举、更换董事和监事，有权决定两者的报酬；（2分）；董事会是公司的决策和业务执行机构，对股东会负责（1分）；监事会是公司的监督机构，有权对董事、经理执行公司职务的行为进行监督，并可提议召开临时股东会（1分）。 2、简述建设项目施工招标的方式及其特点。 【评分参考】 （1）回答要求所用词语、句式、前后顺序可与答案不同,只要意思正确,就应给分。 （2）答对每种方式给1分，答对每种方式和特点给2分，答对所有方式和特点给满分。 答案：建设项目施工招标通常采取三种方式进行：（1）公开招标，这种方式招标单位有较大的选择范围，但招标工作量大、时间长、费用大；（2）邀请招标，这种方式减少招标工作量、缩短招标时间、节约费用，但招标单位选择范围有限；（3）议标，这种方式无法获得有竞争的报价，适用于难度较大、工期紧及情况特殊的建设项目。 3、试述建设项目施工质量检查控制的程序 。 答案：程序包括：（1）承包人提交“开工申请单”（1分）；（2）承包人自检，提交“质量验收检验通知单”（1分）；（3）监理工程师检查质量合格后，签署“质量验收单”（1分）；（4）工程完工后，承包人自检，并提交“”中间交工报告（1分）；（5）监理工程师验收检查、汇总相关资料，签署“”中间交工证书（2分）。 4、建设项目竣工图纸应如何绘制？ 答案：关于绘制竣工图的规定如下：（1）凡是按图施工没有变动的，由施工承包单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图（2分）；（2）凡在施工中，出现一般性设计变更，由施工承包单位在原施工图（必须新蓝图）上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后即作为竣工图（2分）；（3）凡是出现重大改变，不宜再在原施工图上修改补充者，应重新绘制改变后的竣工图；施工承包单位负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附以有关记录和说明后作为竣工图（2分）。 5、比较适合我国目前情况的项目融资模式是什么？它有何特点？ 答案：常用项目融资模式为TOT模式（1分），其特点包括：（1）有利于引进先进的管理方式（1分）；（2）有利于降低承包商的投资风险，项目引资成功的可能性增加（1分）；（3）由于不涉及所有权问题和建设阶段及试生产阶段，减小了引资阻力，使得项目的建设和营运时间提前（1分）；（4）融资对象更为广泛（1分）；（5）项目具有很强的可操作性（1分）。 四、论述题（本大题共1小题，每小题20分，共20分） 【评分参考】 （1）考生答题所用词语、句式可与答案不同，只要意思正确，就可给分。 （2）要点回答完整，阐述充分，可得满分；阐述一般，可得15～13分；没有阐述，可得12～10分。 （3）要点回答不够完整，但所回答的要点论述较好，可根据具体情况，适当加1～3分，每小题得分不得超过满分。 答案：（1）、质量目标、进度目标、费用目标（3分）。 （2）、在工程建设过程中，建设监理的进度目标、质量目标和费用目标的关系是对立统一关系，有矛盾的一面，又有统一的一面（2分），其具体关系如下： ①费用与进度的关系是加快进度往往需要增加投资；但加快进度提早了项目动用时间，则可增加收入，提高投资效益（2分）。 ②进度与质量的关系是加快进度可能影响质量；但严格控制质量，避免返工，进度则会加快（2分）。 ③费用与质量的关系是质量好，需要增加费用，但严格控制质量，可以减少经常性的维护费用；延长工程使用年限，则有提高了投资效益（2分）。 对于一个工程项目的三大目标之间，一般不能说哪个最重要，不同项目在不同时期，目标的重要程度是不同的（2分）；对于监理工程师而言，要能处理好在各种条件下工程项目三大目标间的关系及其重要顺序，确保整个目标系统可行，并达到整个目标系统最优化（2分）。 结合实际情况举例说明（5分）。 五、案例分析题（本大题共1小题，每小题20分，共20分） 【评分参考】 （1）考生答题所用词语、句式可