思想领航2015.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
思想领航2015.doc

思想领航2010 财智巅峰对话平台 宁波首届中国知名HR实战对话论坛 暨时代光华第四届人力资源高峰论坛 新趋势、新方法、新理念、新思想思想领航2010 财智巅峰对话平台 拟邀请嘉宾: ?汤彪 西子联合控股人力资源部部长、西子联合大学教务长 ?王安莹 华立管理学院常务副院长 ?待定 阿里巴巴人事行政经理 ?待定 摩托罗拉人力资源经理 ?闫国庆 浙江万里学院商学院院长 ?秦武云 博洋人力资源总监 ?张建龙 奥康集团人才规划部经理 ?陈红 松下电器人事行政经理 ?赵雪璎 宋城集团行政副总裁 ?张启东 时代光华高级副总裁 ?陈增庆 南苑集团人力资源总监 ?傅京 浙江雷迪森旅业集团人力资源总监 思想领航2010 财智巅峰对话平台 思想领航2010 财智巅峰对话平台 第六模块:学习e起来,E-learning在企业培训中的运用 ——时代光华高级副总裁张启东为你揭示主题基于e-Learning的培训体系建设;培训课程设计与开发;混合式培训在企业内的应用;培训e化与应用易化;中国企业e-Learning应用趋势及应用实施标准探究。更多精彩正在增加中…… 敬请期待! 思想领航2010 财智巅峰对话平台 时代光华报名表(请带上您的名片,便于交流) (此表所填信息仅用于信息确认,请您完整、详细填写) 企业名称(必填): (盖章有效) 主营业务: 年营业额 参会对象: 企业人力资源总监、人力资源经理、培训经理(每家企业仅限两人) 联系人员资料(必填): 姓名: 职务: 手机: E-mail: 参会人员资料(必填)参会人数: 名 姓名: 职务: 手机: E-mail: 姓名: 职务: 手机: E-mail: 参会费用 费用包含授课费用、资料费用、中餐自助餐费用,交通住宿自理,中餐由会务组统一安排。 备 注 : 本次论坛限300人参加,报名截止2010年11月20日,报满即止。 备注:论坛开始半小时后禁止入内 报名回执请统一发送到: nbtbc007@163.com 如何规划HR从业人员的职业生涯,如何使HR成为企业发展的中坚力量! 思考① HR从业人员如何做好职业生涯规划? 思考② 怎么样才能为企业招到合适的人选? 思考③ 什么样的培训模式、培训课程才是适合企业的培训要求?如何构建企业内部的培 训体系及内部培训师队伍 思考④ 如何构建适合企业的绩效体系?如何打造良好的企业文化来促进人力资源的发展? 知名企业HR演绎蓝海精髓 中国标杆企业细述创新实践 提供宁波企业成长的动力 --宁波首届知名企业HR实战对话论坛-- 对于一流企业而言, 人力资源管理能够为企业发展带来高效益 峰会价值: 把握中国人力资源发展趋势,与知名企业进行思想碰撞,从而缩小差距,使人力资源能够真正成为企业发展的核动力。 第一模块:HR经理人的职业生涯规划 ——在未来的发展中,HR经理人角色将发生重大变化,面临着机遇和挑战并存的局面。那么,HR从业人员应该怎样迎接未来的挑战?如何给自已定位,合理有效规划自身的职业生涯,以便更好、更快、更早的踏上HR职业成功之路呢? 解密企业招聘关键随着市场竞争日趋激烈,企业业务快速扩张,人才储备正越来越受到企业管理层的重视,面对没完没了的跳槽大军,企业招聘只有一个字可以形容:难!那么, 如何才能有效解决企业的招聘问题,满足企业发展的用人需求呢?我们将会面实战型人力资源,向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法从企业大学实践探讨组织与人才发展 ——怎样在招聘热潮后快速打造核心团队,走出招聘与流失的怪圈?怎样平衡培训费 用开支,真正加强实战效果?怎样才能设计出系统的、符合企业战略发展的培训 计划?与华立管理学院副院长王安莹女士一起,从人才与组织发展入手,切入到 以企业大学建设实践为核心主题,通过实际案例逐步探讨与研究适应企业发展的 人才与组织发展新模式。 企业内部讲

文档评论(0)

gujf + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档