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营销人员任职资格标准与测评 主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司 时间地点：2013年月26日 深圳课程大纲 一、营销职位的角色分析与职位族设计 1、营销职位的分类 2、营销职位的职位族设计 3、营销职位的角色分析 4、营销职位的职业发展通道设计 二、客户经理的专业能力 1、客户经理的专业能力标准模型 2、专业能力一：区域市场策划 3、专业能力二：客户关系建立 4、专业能力三：销售项目运作 5、客户经理的专业能力测评工具 三、渠道经理的专业能力 1、渠道经理的专业能力标准模型 2、专业能力一：渠道信息收集 3、专业能力三：渠道策略 4、专业能力四：渠道开发 5、专业能力五：渠道管理 6、渠道经理的专业能力测评工具 四、产品经理的专业能力 1、产品经理的专业能力标准模型 2、专业能力一：市场调研 3、专业能力二：产品市场策划 4、专业能力三：技术方案设计 5、专业能力四：品牌推广 6、产品经理的专业能力测评工具 五、营销人员的素质能力 1、营销人员的素质模型 2、客户经理的素质能力标准 3、渠道经理的素质能力标准 4、产品经理的素质能力标准 5、素质能力的测评工具 六、营销人员加速成长机制 1、营销人员的职业发展管理与激励 2、营销人员的成长规律 3、营销人员培养的资源库建设 4、营销人员的加速成长机制 案例分析：华为公司产品经理任职资格标准 英国国家职业