珠江实业公司薪酬体系.docVIP

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  • 2017-08-19 发布于湖南
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广州珠江投资发展有限公司 薪 酬 福 利 制 度 2012年6月6日 薪酬福利制度(试行) 第一章 总 则 1.0 薪酬释义是企业用来吸引、和激励员工所提供的报酬,对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿, 2.0 适用范围公司目的,以员工能够与同分享发展所带来的收益,增强薪酬的激励性,的目的。原则: 4.2 经济性原则:在公司盈利的前提下,员工薪酬收入水平与公司的经营业 绩挂钩、与岗位工作职责密切联系。根据酒店行业薪酬的基本规则,员 工大部分工资收入按固定薪酬发放,小部分薪酬按半年、全年随公司的 当期效益情况根据年度预算而设定奖金浮动发放。 4.3 激励性原则:薪酬以增强激励性为导向,员工通过符合工资晋级条件和奖金的发放标准激发自身工作积极性。同时按员工同档岗位或上下档位按实际工作情况适当拉开差距。 4.4 竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的调整。并拟在今后每两年根据本公司当年的盈利水平、或同行业的薪酬市场行情、或本地CPI增长指数、或控股公司薪酬体系调整而调整。在吸纳人才方面具有一定的吸引力。使公司的薪酬体系在同行业和同区域具有一定的竞争优势。 4.5 保密性原则:薪酬属于公司机密及个人隐私,任何员工不得公开或私下泄露或讨论询问其他员工的薪酬状况。否则,按公司相关管理制度处理。 4.6 合法性原则:薪酬方案建立在遵守国家相关法律法规

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