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主管工作的汇报 丁铁山 年前按照新班子分工负责客运管理、出租车管理、行政执法等方面工作，分管客运科、违章处理办公室。客运科设科长一名、科员两名，主要对全市8家客运企业以及所属的195辆客车，2家出租汽车公司的200辆出租汽车市场准入和经营行为进行监督管理，还对1家客运站经营行为进行监督。违章处理办公室设主任1名，科员1名，对违反道路运输行业法律法规的行为，进行处理和处罚。 一、规范市场秩序，维护客运市场稳定 我做为一名运管站副站长在局领导和站长的带领下对辖区旅客运输市场的经营行为进行监管，保障道路运输安全，保证行业稳定。 一出租汽车客运市场 1、召开“拒乘黑出租，平安出行”大会，制作宣传展板8块，发放宣传传单；加大对出租客运市场清理整顿：今年以来利用晚上时间，8小时工作时间外，组织开展了多次大规模行动，警告、统计涉嫌从事非法营运的车辆50多车次；收缴仿制伪造出租标志110多个，今年来截止到目前共依法查扣个黑出租38辆，全部依法进行了处罚。 2、督促出租公司设立电召业务，极大方便了广大群众乘车，减少出租车空车行驶，减少了尾气排放；完善CPS监控平台，对营运车辆的实施实时监控，加强了车辆的管理。 3、是针对我市客运出租车辆实际情况，避免引起客运市场混乱，经过深入细致的市场调查，在市委、市政府及局党委的大力支持下，成立了吉利出租汽车车公司，形成了客运出租车辆车辆集约化组织，即净