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2017-08-19 发布于广东
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2013年PMC报告.ppt

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物控部PMC课 2014年总结报告报告部门：物控部编制者：刘万强柳海明日期：2013-12-15 目录 2013年执行情况数据分析总结 2. 2013年与前两年(2011~2012年)数据对比 3. 部门组织结构图及人员规划 4. 部门突出表现及业绩 5. 部门存在不足及改善方案 6. 2014年规划（含目标）备注：各部门制做的总结报告要涵盖部门的核心工作职责内容及符合公司长远战略目标； 2013年执行情况数据分析总结一、生产计划达成率生产计划达成率责任部门:制造部统计部门:制造部日期项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月备注当月生产计划总批次 2905 1307 2983 2334 2327 2181 2118 2965 2352 2236 2264 　　当月达成生产计划订单批次 2762 1223 2658 2204 2272 2160 2089 2924 2331 2204 2230 　生产计划达成率 95.1% 93.6% 89.1% 94.4% 97.6% 99.0% 98.6% 98.6% 99.1% 98.6% 98.5% 　目标值 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 　原因分析及改善措施月份原因分析改善行动负責人 ECD ACD 1 达成 / / 　　 2 因过春节，生产人员请假和辞职过多，导至生产能力下降请生产重新评估产能，PC根据重新评估安排生产计划丁朝阳　　 3 有颜色订单增加，注塑产能紧张 PC根据急订单进行协调丁朝阳　　 4 装配一课工单未及时入库由装配一课主管/主任宣导跟时齐勇　　 5 达成 / / 　　 6 达成 / / 　　 7 达成 / / 　　 8 达成 / / 　　 9 达成 / / 　　 10 达成 / / 　　 11 达成 / / 　　 12 达成 / / 　　冲压课计划达成率责任部门:冲压课统计部门:物控部日期项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划批数 323 151 345 346 334 329 386 304 308 307 296 　达成批数 316 145 331 336 322 324 377 298 301 300 289 　　交期达成率 97.8% 96.0% 95.9% 97.1% 96.4% 98.5% 97.7% 98.0% 97.7% 97.7% 97.6% 　　目标值 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 　　注塑课计划达成率责任部门:注塑课统计部门:物控部日期项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划批数 447 179 379 373 360 400 447 362 381 399 425 　达成批数 426 167 350 355 339 384 435 348 372 383 405 　　交期达成率 95.3% 93.3% 92.3% 95.2% 94.2% 96.0% 97.3% 96.1% 97.6% 96.0% 95.3% 　　目标值 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 95.0% 　　原因分析及改善措施月份原因分析改善行动负責人 ECD ACD 1 达成 / / 　　 2 因过春节，生产人员请假和辞职过多，导至生产能力下降请注塑重新评估产能，PC根据重新评估安排生产计划计划员/唐主管　　 3 有颜色订单增加，注塑产能紧张 PC根据急订单进行协调调模去江西生产计划员/唐主管　　 4 达成 / / 　　 5 模具共用，模具维修新开模具，以增加产量对于常用模具备工件胡陶然　　 6 达成 / / 　　 7 达成 / / 　　 8 达成 / / 　　 9 达成 / / 　　 10 达成 / / 　　 11 达成 / / 　　 12 达成 / / 　　二、物料交期达成率原材料(一)交期达成率责任部门:采购部　　　　　　　统计部门:物控部　　　　　　　　　　　　　