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科务会会议流程图 职工代表工作流程图 保管医院相关文件工作流程图  图书管理工作流程图 职工入科工作流程图 科室考核工作流程图 员工考评管理工作流程图 科室医德医风检查工作流程图 出院病人满意度调查工作流程图 科室医疗行政管理工作流程图 医务人员业务培训工作流程图 接收医师实习进修人员管理工作流程图 外出进修培训工作流程图 科室病历讨论工作流程图 ICU医疗质量管理工作流程图 ICU病历质量考核工作流程图 ICU新技术项目开展工作流程图 ICU医疗纠纷接待处理工作流程图 ICU医疗大查房工作流程图 ICU科室危重人会诊工作流程图 、病人转诊工作流程图 医护人员职业暴露处理与报告工作流程图  传染病管理工流程图 护士长或副主任通知与会人员及会议议题 科主任主持 与会人员听取科室负责人汇报本月工作及院周会相关会议内容与下月工作安排并提出需解决问题 对科室重要问题进行讨论形成共识 将决定事项通知经办部门或个人 科室负责人记录会议内容和决定事项 归档 整理纪要和归档材料 督查 资料归档 广泛征集职工代表性意见 对大会形成的会议材料（决定）归档反馈科室 提交医院职工代表大会 整理汇总形成科室职工代表方案 科室负责人收到相关科室行文 督查 对重要文件进行科室内传达 传达学习后归档 图书购置 制订图书购置计划 科室申请 填写购书申请单 院长审批 按时归还 办理借阅手续 借阅图书 图书上架 图书编目 验收入库后领回 采购 图书归位 办理归还手续 查看图书完好情况 按期向医院人事科报告年度用人计划 符合条件者，持人事关系证明、必须材料 医院人事科经过综合能力测试，专业进行考试 个人体检 院委会研究决定 进行岗前培训合格后 院委会研究决定、办理调入（分配）等手续后，进入科室 试用期满合格者所科室再次提交用人申请 分科试用，试用期间对其综合情况考核 试用期满不合格者退回 进入科室工作人员管理考核流程 根据考核办公室制定标准 工作实绩 年终民主测评 考核资料归档 兑现奖罚 考核结果的运用 考核成绩综合 考核结果审定 考核结果的反馈 测评 打分 年终医 教科统 计考核 年终院 办室统 计考核 职能科 室考核资料 信息科 统计资料 职能科长及院领导 全体科室员工 感控质量 信息质量 劳动纪律 医德医风 门诊手术例数 住院手术倒数 病床周转率 门诊诊查人次 消耗节约 各级奖励 各级先进班组 专著论文 新技术项目 科研项目 荣誉 称号 科研 论文 护理质量 医疗质量 工作 质量 科室收入 总占床日数 工作效率 群众 领导 经济效益 考核领导小组 制定考核标准 员工考评 品 行 工作 业绩 工 作 能 力 行为 要求 品德 素质 技术水平 360度综合民主测评 服务对象满意度 自下级评价 同级评议 直接上级测评 自我评价 相 关科室考核 考核结果的运用 考核结果的反馈 考核结果的审定 考核小组综合 兑现奖惩 考核资料归档 组织有关人员 检查科室医德风情况 定期收集意见箱中的意见卡 登记、签字、汇总 上报领导 按规定扣分、处理 报考核办兑现奖惩 分析、总结、反馈 管理资料人员记录奖惩结果 随机抽取出院病人 整理资料归档 检查评价整改效果 对提出来的问题及时整改 反馈科室员工 汇总调查意见 统计落单表 回收调查表 填写满意度问卷调查表 科室负责人 制订年度工作计划 资料归档 年质量控制会反馈 半年质量控制会反馈 月例会反馈 汇总评价 落实、考核 接受临床见习 完成当年临床教学 医疗工作 接受对口支援管理 接受三下乡任务 依法执业 医疗工作 继续医学教育 实习进修管理 医疗业务培训 医疗工作 科室重点项目管理 新技术项目 科研、专著、论文 医疗工作 医疗纠纷管理 医疗人员管理 医疗协作管理 医疗质量管理 医疗业务管理 医疗工作 急诊急救知识培训 资料归档 年终总结 例会通报 结果反馈每位员工 急诊拉练 实践技能考核 医技、药剂培训 内科基本技能培训 成绩汇总 理论考试 新知识学习 新理论学习 “三基理论学习” 科内业务学习 院内业务学习 法律法规、规章制度学习 实践技能培训 理论培训 科室 制度年度 培训、考核计划 医疗组 护理组 资料归档 工作总结 反馈医教部、护理部 科主任、护士长填写实习鉴定 检查进修情况 入科进修 检查实情况 入科学习 审查实习生情况 考核 实践技能培训 理论培训 入科前培训 办理进修手续 入科前培训 办理实习手续 审核进修申请 制订培训计划 接收进修工作 接收实习工作 制订接收实习进修计划 年初科室制订计划 个人申请 科室同意，主任签字 上报医教科 批准后医教科室排 科室主任接通知后安排 短期培训 进修 医教科领通知 进修人员填表 登记