(公共版)电视节目制作流程ok.docVIP

节目前期创作流程 备注：1、前期所有的企业采访（董秘+企业家）编导必须录音，并上载到电脑当期企业共享文件内。如未录音将每次扣50元。督促执行人—汪 当月考核统计5号前直接提交小陈。 2、每期节目和刘导沟通必须当期编导录音，并上载到电脑当期企业共享文件内。如未录音将每次扣50元。督促执行人—汪 当月考核统计5号前直接提交小陈。 3、每月月初5号执行制片人需提交下月的策划选题报告 4、每月月底30号执行制片需提交当月节目播出收视+内容分析报告。 5、每期节目播出后，所有确定版的文字内容（最终确定台本+VCR确定配音文字+最终定版提炼字幕内容+漫画文字+漫画电子版+播出版拔词）全部归类打包保存。编导提交汪靖，汪提交执行制片人+小龙。 具体执行人—汪。 三周 步骤 项目 内容 用时 执行人 策划选题 策划、讨论当月系列节目的选题，选择企业。 第一星期 编导组所有成员+制片人（执行人---婷） 邀请圈主 发邀请函，电话或拜访邀请企业家上节目参与录制。 注：全部用公司邮箱发送给被邀请的企业。 所发内容编导要根据企业情况进行修改。发前需由执行制片人确定后，方可发。（范本参照编导手册） 编导执行 编导助理、制片人协助 搜企业资料 按节目组规定搜集内容方向，在网上收集该企业及行业热点相关信息及视频。（范本参照编导手册） 编导 （紧急情况由编导助理协助完成） 定采访方向 给编导组成员介绍企业，汇报采访大纲，大家讨论采访方向。 编导汇报—执行制片督促执行 编导组成员、制片人参与讨论 初访 主要听董秘或者品牌总监介绍企业，编导做记录。 编导，执行制片人，制片人 主访 列最终采访提纲采访企业家，编导做记录，确认录制时间。 编导，执行制片人，制片人 知会外联同事 编导通知相关外联同事联系观众，键盘手，化妆师，摄像师，音频师，导播。 编导通知相关同事 定台本框架 定好企业家采访时间后，提前定好刘导及栏目组讨论时间，原则不超过采访后的第二晚上，编导提前梳理企业亮点，和编导组一起讨论节目框架，刘禹确定。 第二星期 编导汇报 ---执行制片人督促执行 编导组成员、刘禹参与讨论。知会制片人。讨论后 主编 执行制片 编导定出框架。 创作台本 创作台本 根据节目内容选取确认和圈主上节目的嘉宾。 编导 提交漫画创意 提交漫画创意 编导 主编，执行制片提修改意见，执行制片人确定后执行。 审核台本 修改台本 编导修改---提交主编 注：所有编导台本由主编 审核修改并和刘导、主持人具体沟通确定台本。 确定后提交--执行制片+制片人。 （执行制片台本由婷直接和刘沟通）。 联系观察员 选择合适该期节目的三个观察员，并向他们讲解这期本子内容架构。没邀请过的观察员需见面讲解（首次面谈执行制片+制片人要见面审核），已合作过的可用电话沟通。 每期编导自己挑选适合自己节目的观察员，并告知执行制片+制片人评估确定后 ，方可联系。 编导 协助配合：执行制片+制片人 写拍摄脚本 写拍摄脚本 第三星期 编导和摄像 主编，刘禹提修改意见，执行制片人确定。转发制片人 VCR制作 外拍该期节目需要的所有vcr, 编导向企业要企业宣传片及台本需要的相关相片。编导需以文档的形式发一份资料要求。 外拍：编导+摄像师 VCR制作：后期包装师 节目录制 节目录制 编导担任现场导演， 所有同事协作现场工作。 节目后期制作流程 六天制作周期 步骤 项目 内容 用时 执行人 第一步 粗剪 把录制的节目粗剪至35分钟左右 两天 当期编导 第二步 初审 对粗剪内容进行初审 半天 主编，执行制片人，制片人同时初审，当期编导旁听记录。 第三步 修改 根据初审修改意见增减内容至28分钟左右 当期编导 第四步 精剪 包装 做片头导视，精剪节目vcr，修补画面跳动，统一音频音量，铺音乐，加音效，加字幕，加角标，加横 bar竖bar文字，填补两个广告口，加片尾 两天 字幕由编导助理提供； 横 bar竖bar文字由当期编导提供； 其余内容由后期包装师完成。 第五步 成片 编导审查，修改精剪包装后的片子，修改至30分钟完整片。 半天 当期编导 第六步 复审1 审片，提修改意见 （填写下表1） 半天 主编 第七步 复审2 审片，提修改意见 （填写下表2） 执行制片人 第八步 终审 审片，提修改意见 （填写下表3） 半天 制片人 第九步 出带 生成保存 后期包装师 交片时间要求： 交片时间 审片时间 审片人：婷杰 送片地点 提交内容 周二上午 周一下午2:00 移动频道 下周六要播节目的2分半钟预告片+导语 周二上午 周一下午3:00 电视报 下周六要播节目的相片、节目宣传片文字、圈主嘉宾观