软件工程实用教程 教学课件 作者 郭宁 杨一平 第11章 软件项目管理.pptVIP

第11章 软件项目管理 本章学习内容： 1．掌握软件项目管理的基本概念 2．了解软件项目计划的内容 3．理解软件成本估算方法与技术 4．了解软件项目的人员管理与协调的概念 5．了解软件项目风险管理的过程 6.掌握软件项目进度安排的原则 第11章 软件项目管理 11.1 软件项目管理概述 项目整合管理 范围管理 时间管理 成本管理 人力资源管理 风险管理 质量管理 采购管理 沟通管理 第11章 软件项目管理 11.2 进度管理 11.2.1 计划 内容： 确定执行项目需要的特定活动，明确每项活动的职责； 确定这些活动的完成顺序； 计算每项活动所需要的时间和资源； 制定项目预算。 第11章 软件项目管理 1．工作分解与责任矩阵 分解WBS应遵循如下原则。 一个单位工作任务只能在WBS中出现在一个地方； 一个WBS项的工作内容是其下一级的工作之和； 第11章 软件项目管理 WBS中的每一项工作都只由一个人负责，即使这项工作需要多人来做； WBS必须与工作任务的实际执行过程一致，WBS首先服务于项目组，可行的话，再考虑其他目的； 项目组成员必须参与WBS的制定，以确保一致性和全员参与； 每一个WBS项必须归档，以确保准确理解该项包括和不包括的工作范围； 让WBS具有一定的灵活性以适应无法避免的变更需要。 第11章 软件项目管理 责任矩阵说明：P为主要主任；S为次要责任。 第11章 软件项目管理 2．活动排序 活动排序过程包括确认且编制活动间的相关性。活动必须被正确地加以排序以便今后制订可行的进度计划。 （1）甘特图 第11章 软件项目管理 （2）计划评审技术 1）用节点表示活动。活动用方框表示，对活动的描写在方框内。给每个方框指定一个编号，连接方框的箭头表示活动之间的先后顺序。活动2只能在活动1之后。活动之间的关系分为以下几种： 结束→开始：某活动必须结束，然后另一活动才能开始。 结束→结束：某活动结束前，另一活动必须结束。 开始→开始：某活动必须在另一活动开始前开始。 开始→结束：某活动结束前另一活动必须开始。 第11章 软件项目管理 2）用箭头表示活动。活动用箭头表示，对活动的描写在箭线上。图中的圆圈表示“事件”，活动由事件连接起来。箭尾代表活动开始，称为紧前事件；箭头代表活动结束，称为紧随事件。事件2是活动“系统规划”的紧随事件，又是“需求分析”的紧前事件，表示“系统规划”结束和“需求分析”开始。 第11章 软件项目管理 3）虚活动。在绘制用箭头表示活动的网络图中，有两个基本规则可以用来识别活动： 第一，每个事件有惟一的编号，既图中不会有相同的事件号； 第二，每个活动必须由惟一的紧前事件号组成。 第11章 软件项目管理 11.2.2 进度安排 计划安排进度需要解决以下问题： 估计每项活动的工期； 确定整个项目的预计开始时间和要求完工时间； 在项目预计开始时间的基础上，计算每项活动能够开始的时间和完成的最早时间； 利用项目的要求完工时间，计算每项活动必须开始的时间和完成的最迟时间； 确定每项活动能够开始与必须开始时间之间的正负时差； 确定关键（最长）活动路径。 第11章 软件项目管理 1．估计活动工期 指定项目进度安排的第一步是估计每项活动从开始到完成所需要的时间。 可以用3种工期估计：乐观工期（t0），最可能工期（tm），悲观工期（tp），计算出期望工期te，则 te=（t0＋4×tm＋tp）/6 第11章 软件项目管理 2．进度计划 根据已估计出网络图中每项活动的工期和项目必须完成的时间段，可以计算出一个项目进度，为每项活动提供一个时间表，明确在项目预计开始时间的基础上，每项活动能够开始和完成的最早时间；为了在要求完工时间内完成项目，每项活动必须开始和完成的最迟时间。 l?????? 最早开始时间（Earliest Start times，ES）是指某项活动能够开始的最早时间。它可以根据项目的预计开始时间和所有紧前活动的工期估计计算出来。 l?????? 最早结束时间（Earliest Finish times，EF）是指某项活动能够完成的最早时间。 所以有：EF=ES+工期估计 第11章 软件项目管理 可以通过最迟开始时间、最迟结束时间反向推算得出工期估计。 l?????? 最迟开始时间（Latest Start times，LS）是指项目在要求完工时间内完成，某项活动必须开始的最迟时间。 l?????? 最迟结束时间 (Latest Finish times，LF)是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动必须完成的最迟时间。它可以在项目的完工时间和所有紧随活动的工期估计的基础上计算出来。 所以有：LS=LF－工期估计 第11章 软件项目管理 例